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| LEADER |
02110nam a22003257a 4500 |
| 001 |
366732 |
| 008 |
100617s2010 xxe ||| |||| 00| 0 fre d |
| 009 |
PPN145112055 |
| 020 |
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|a 9782100547456 (br.) :
|c 36 EUR
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| 024 |
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|a 9782100547456
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| 041 |
0 |
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|a fre
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| 082 |
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|a 332.7
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| 082 |
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|a 658.155
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| 084 |
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|a 332.7
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| 100 |
1 |
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|a Servigny, Arnaud de.
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| 245 |
1 |
0 |
|a Le risque de crédit :
|b face à la crise
|c Arnaud de Servigny, Ivan Zelenko ; [préface de Christian de Boissieu].
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| 250 |
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|a 4e édition.
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| 260 |
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|a Paris :
|b Dunod,
|c DL 2010, cop. 2010.
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| 300 |
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|a 1 volume (xii-320 pages) :
|b graphiques ;
|c 24 cm.
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| 490 |
0 |
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|a Management sup. gestion finance
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| 504 |
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|a Bibliographie p. 309-318. Notes bibliographiques. Lexique. Index
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| 505 |
0 |
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|a P. 1 -- 1, Le risque de crédit au coeur de la crise -- P. 41 -- Partie 1, Méthodologies, théories et outils pour la maîtrise des risques de crédit -- P. 43 -- 2, Microéconomie -- P. 79 -- 3, Défaut et migration de crédit -- P. 129 -- 4, Les taux de récupération -- P. 155 -- 5, Les corrélations de défaut -- P. 175 -- 6, Distribution de perte d'un portefeuille de crédit -- P. 217 -- 7, Titrisation et dérivés de crédit : nouveaux accès à la liquidité compromis -- P. 249 -- Partie 2, Quelles perspectives pour les nouvelles méthodes de gestion de risque de crédit ? -- P. 251 -- 8, L'évolution de la réglementation bancaire -- P. 285 -- 9, Modèles quantitatifs de risque et stratégie bancaire
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| 650 |
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|a Établissements de crédit
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| 650 |
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|a Prêts bancaires
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| 650 |
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|a Crédit
|x Gestion
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| 650 |
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|a Gestion du risque
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| 700 |
1 |
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|a Zelenko, Ivan.
|4 aut
|
| 700 |
1 |
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|a Boissieu, Christian de,
|d 1947-....,
|c économiste.
|4 aui
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| 776 |
0 |
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|0 150665407
|t Le risque de crédit
|o nouveaux enjeux bancaires
|f Arnaud de Servigny, Benoît Métayer, Ivan Zelenko
|e 4e éd.
|d 2010
|c Paris
|n Cairn
|s Gestion sup
|z 2-100-55487-5
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| 997 |
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|0 366732
|1 Livre papier
|a Ressource papier
|c 0/Bourges/
|c 0/Orléans/
|c 1/Bourges/BU/
|c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/
|z Bourges, BU, 332.7 SER
|z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 332.7 SER
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