Organisation et gestion de la production : cours avec exercices corrigés
La fonction production consiste à fabriquer, en temps voulu, les quantités demandées par les clients dans des conditions de coût de revient et de qualité déterminées et en optimisant les ressources de l'entreprise. Elle permet d'assurer sa pérennité, son développement et sa compétitivité....
محفوظ في:
| المؤلف الرئيسي: | |
|---|---|
| التنسيق: | Livre papier |
| اللغة: | Français |
| منشور في: |
Paris :
Dunod
DL 2010.
|
| الطبعة: | 4e édition. |
| سلاسل: | Sciences Sup. Sciences de l'ingénieur
|
| الموضوعات: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Variante du titre: | Organisation et gestion de la production :, IUT, licence : cours et problèmes corrigés |
| Edition sous un autre format: | • Organisation et gestion de la production, cours avec exercices corrigés, Georges Javel, 2010, Paris, Dunod, 978-2-10-055497-3 |
| LEADER | 04351nam a22003377a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 366728 | ||
| 008 | 100617t20102010xxe ||| |||| 00| 0 fre d | ||
| 009 | PPN145102432 | ||
| 020 | |a 9782100547111 (br.) : |c 34 EUR | ||
| 024 | |a 9782100547111 | ||
| 041 | 0 | |a fre | |
| 082 | |a 658.5 | ||
| 100 | 1 | |a Javel, Georges, |d 1944- | |
| 240 | 1 | 0 | |a Organisation et gestion de la production : |b IUT, licence : cours et problèmes corrigés |
| 245 | 1 | 0 | |a Organisation et gestion de la production : |b cours avec exercices corrigés |c Georges Javel,... |
| 250 | |a 4e édition. | ||
| 260 | |a Paris : |b Dunod, |c DL 2010. | ||
| 300 | |a 1 vol. (XII-443 p.) : |b ill., tabl., graph., fig., couv. ill. ; |c 26 cm. | ||
| 490 | 0 | |a Sciences Sup. Sciences de l'ingénieur | |
| 504 | |a Bibliogr. p. 439-440. Index | ||
| 505 | 0 | |a Chapitre 1, L'entreprise "fonctionnelle" -- 1.1, Visions de l'entreprise -- 1.2, Organisation d'une entreprise -- 1.3, Objectifs de la gestion de production -- 1.4, La logistique -- Chapitre 2, Le fonction "stock" -- 2.1, Les "stocks" -- 2.2, La fonction stock dans l'entreprise -- 2.3, L'"approvisionnement" -- 2.4, Les "achats" -- Chapitre 3, La fonction "négoce" -- 3.1, Fonction commerciale -- 3.2, Administration des ventes -- 3.3, L'activité de l'entrepôt -- 3.4, L'expédition - la gestion des transports -- 3.5, La livraison - le transport -- Chapitre 4, Les "études" -- 4.1, Importance des "études" -- 4.2, Le marketing -- 4.3, Recherche et développement -- 4.4, La conception -- 4.5, L'industrialisation -- 4.6, Les méthodes -- 4.7, Les données techniques -- 4.8, L'importance des études dans l'entreprise -- Chapitre 5, La fonction "production" -- 5.1, La production -- 5.2, La conformité des produits -- 5.3, La maintenance -- Chapitre 6, La planification -- 6.1, La planification industrielle -- 6.2, Planification par les produits -- 6.3, Planification par les tâches -- Chapitre 7, L'ordonnancement -- 7.1, Ordonnancement d'atelier -- 7.2, Elaboration des Ordres de Fabrication (OF) -- 7.3, Représentation GANNT -- 7.4, Elaboration d'une planning -- 7.5, Exécution d'un planning d'atelier -- 7.6, Kanban -- Chapitre 8, De la GPAO aux ERP -- 8.1, Système d'information -- 8.2, Les outils classiques de la GPAO -- 8.3, L'évolution vers les ERP -- 8.4, Les marché vers les ERP -- 8.5, Choix et mise en oeuvre d'un ERP -- 8.6, Décisionnel et ERP -- 8.7, SCM - Supply Chain Management -- 8.8, CRM - Customer Relationship Management -- 8.9, L'évolution d'un système d'information -- Chapitre 9, La "qualité" -- 9.1, L'évolution de la qualité -- 9.2, Vers la qualité totale -- 9.3, Fonctionnement d'un processus -- 9.4, Les certifications dans l'entreprise -- Chapitre 10, L'amérioration industrielle -- 10.1, L'entreprise doit évoluer pour être compétitive -- 10.2, L'amélioration industrielle -- 10.3, Le juste à temps -- 10.4, OPT (Optimized Production Technology) -- 10.5, Démarche d'amélioration industrielle -- 10.6, Le KAZEN -- 10.7, La culture d'entreprise | |
| 520 | |a La fonction production consiste à fabriquer, en temps voulu, les quantités demandées par les clients dans des conditions de coût de revient et de qualité déterminées et en optimisant les ressources de l'entreprise. Elle permet d'assurer sa pérennité, son développement et sa compétitivité. Cette quatrième édition présente l'entreprise dans son rôle de satisfaction des clients tel que le préconise la norme ISO 9000-2000. De nouveaux concepts ont été introduits tels que les ERP, le Kaizen, les 5S, etc. Par ailleurs, les problèmes et étude de cas ont été entièrement renouvelés. [SOurce : d'après la 4e de couverture] | ||
| 521 | |a IUT, Licence | ||
| 650 | |a Production |x Planification | ||
| 650 | |a Production |x Gestion | ||
| 650 | |a Manuels d'enseignement | ||
| 650 | |a Problèmes et exercices | ||
| 776 | 0 | |0 170234339 |t Organisation et gestion de la production |o cours avec exercices corrigés |f Georges Javel |d 2010 |c Paris |n Dunod |z 978-2-10-055497-3 | |
| 915 | |5 410182301:499074114 |a EVIE-1766 |b 2240103125 | ||
| 997 | |0 366728 |1 Livre papier |a Ressource papier |b INSA |c 0/Blois/ |c 0/Bourges/ |c 0/Chartres/ |c 1/Blois/INSA CVL/ |c 1/Bourges/BU/ |c 1/Chartres/IUT Chartres/ |z Bourges, BU, 658.5 JAV |z Bourges, BU, 658.5 JAV |z Chartres, IUT Chartres, 658.5 JAV |z Blois, INSA CVL, 658.5 JAV | ||
| 999 | |5 410182301:499074114 |a EV14j |b EVCGE | ||