Techniques de productivité : comment gagner des points de performance : pour les managers et les encadrants

Techniques de productivité : comment gagner des points de performance : pour les managers et les encadrants

Des techniques éprouvées existent pour améliorer la performance, mais encore faut-il comprendre à quoi sert chacun de ces outils, comment les mettre correctement en œuvre et comment les combiner afin qu'ils se renforcent. Destiné aux cadres et aux responsables opérationnels dans les usines et l...

Fuld beskrivelse

Enregistré dans:
Bibliografiske detaljer
Hovedforfatter: Hohmann, Christian
Format: Livre papier
Sprog:Français
Udgivet: Paris : Eyrolles : Éd. d'Organisation impr. 2009, cop. 2009.
Serier:Livres outils : performance
Fag:
Productivité
Technique de la production
Organisation du travail
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Edition sous un autre format:• Techniques de productivité, Ressource électronique, comment gagner des points de performance, pour les managers et les encadrants, Christian Hohmann, Paris, Eyrolles, Ed. d'Organisation, [2009?]
• Techniques de productivité, Ressource électronique, Comment gagner des points de performance - Pour les managers et les encadrants, Christian Hohmann, Paris, Editions d'Organisation, [2009], cop. 2009, Livres outils, 978-2-212-86449-6
Indholdsfortegnelse:
  • P. 1
  • Avant-propos
  • . [5]
  • Première partie LE DISCOURS
  • . 7
  • 1. La productivité
  • . 13
  • 2. La productivité "étendue"
  • . 21
  • 3. Efforts à long terme ou résultats rapides
  • . 31
  • 4. Le voyage vers l'excellence
  • . 61
  • 5. Première conclusions
  • P. [67]
  • Deuxième partie LA PRATIQUE
  • . 69
  • 1. Identifier les leviers de productivité
  • . 97
  • 2. Mesure la productivité
  • . 121
  • 3. Analyser les activités
  • . 139
  • 4. Améliorer les performances
  • . 145
  • 5. Suivi et transfert de savoir-faire
  • . 149
  • 6. Penser aujourd'hui la performance future
  • . [153]
  • Troisième partie LES OUTILS ET LES METHODES
  • . 157
  • 1. Rapport A3
  • . 161
  • 2. 5S
  • . 165
  • 3. Brainstorming
  • . 169
  • 4. Diagramme causes-effet
  • . 173
  • 5. Diagramme de Pareto
  • . 175
  • 6. Value Stream Mapping
  • . 177
  • 7. Cellule en U
  • . 181
  • 8. SMED
  • . 201
  • 9. Automaintenance
  • P. 207
  • Quatrième partie ETUDES DE CAS
  • . 209
  • 1. Diminuer les stocks
  • . 217
  • 2. Améliorer le taux de service
  • . 223
  • 3. Dégager de la capacité de production
  • . 227
  • 4. Chantier TRS
  • P. 237
  • Conclusion
  • P. 241
  • Bibliographie
  • P. 243
  • Index

Lignende værker