Pratique du lean : réduire les pertes en conception, production et industrialisation
Référence en matière d'amélioration de la performance et de gains de productivité, le système lean prône la réduction systématique des pertes de productivité, de la conception du produit à sa distribution.Issu de l'industrie automobile japonaise, il s'étend désormais à tous les secteu...
Uloženo v:
| Hlavní autoři: | , , |
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| Další autoři: | , |
| Médium: | Livre papier |
| Jazyk: | Français |
| Vydáno: |
Paris :
L'Usine nouvelle : Dunod
DL 2010.
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| Edice: | Fonctions de l'entreprise. Performance industrielle
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| Témata: | |
| Poznámka: |
Ce livre a été rédigé par un collectif travaillant chez JMAC Paris (Japan Management Association Consultants Paris) Autre(s) tirage(s) : 2011 |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Pratique du lean, réduire les pertes en conception, production et industrialisation, coordonnée par Olivier Fontanille, Eric Chassende-Baroz, Charles de Cheffontaines [et al], 2010, Paris, Cairn, Fonctions de l'entreprise, 978-2-10-055073-9 |
Obsah:
- Principes du lean manufacturing
- Concevoir des principes compatibles avec le Lean
- Réduire les pertes dès la conception
- L'usine idéale : anticiper l'élimination des pertes en production dès la pré-étude des projets d'industrialisation
- Réduire les pertes de l'usine : un mode de management et des techniques d'amélioration