Les multiples enjeux d'une technique de gestion : discours et pratiques dans la répartition des frais généraux

Cette recherche tente de clarifier la discussion autour de la répartition des charges indirectes, recenser les attitudes des entreprises confrontées au problème de la répartition et analyser les différents discours qui l entourent. Nous nous sommes posé ici la question suivante : existe-t-il une tec...

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Podrobná bibliografie
Hlavní autor: Zelinschi, Dragos, 1975-...., enseignant-chercheur
Další autoři: Nikitin, Marc, 19..-...., enseignant-chercheur en sciences de gestion (Vedoucí práce, Oponent), Zimnovitch, Henry (Vedoucí práce, Oponent)
Médium: Thèse numérique
Jazyk:Français
Vydáno: 2009.
Témata:
On-line přístup:Accès au texte intégral
https://theses.univ-orleans.fr/public/2009ORLE0503_va.pdf
http://www.theses.fr/2009ORLE0503/abes
https://theses.hal.science/tel-00461255
Poznámka: Titre provenant de l'écran-titre
Ecole(s) Doctorale(s) : École doctorale Sciences de l'homme et de la société (Orléans ; 2000-2018)
Partenaire(s) de recherche : Laboratoire orléanais de gestion (Orléans ; 1996-2011) (Laboratoire)
Autre(s) contribution(s) : Dominique Bessire (Président du jury) ; Marc Nikitin, Henry Zimnovitch, Dominique Bessire, Yves Levant, François Meyssonnier, Maria Niculescu (Membre(s) du jury) ; Yves Levant, François Meyssonnier (Rapporteur(s))
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Variante du titre:The multiple implications of a management accounting technique :, practice and discourse in overhead allocation
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245 1 0 |a Les multiples enjeux d'une technique de gestion :  |b discours et pratiques dans la répartition des frais généraux   |c Dragos Zelinschi ; sous la direction de Marc Nikitin et de Henry Zimnovitch. 
256 |a Données textuelles 
260 |c 2009. 
500 |a Titre provenant de l'écran-titre 
500 |a Ecole(s) Doctorale(s) : École doctorale Sciences de l'homme et de la société (Orléans ; 2000-2018) 
500 |a Partenaire(s) de recherche : Laboratoire orléanais de gestion (Orléans ; 1996-2011) (Laboratoire) 
500 |a Autre(s) contribution(s) : Dominique Bessire (Président du jury) ; Marc Nikitin, Henry Zimnovitch, Dominique Bessire, Yves Levant, François Meyssonnier, Maria Niculescu (Membre(s) du jury) ; Yves Levant, François Meyssonnier (Rapporteur(s)) 
502 |a Thèse de doctorat. Sciences de gestion. Orléans. 2009 
520 |a Cette recherche tente de clarifier la discussion autour de la répartition des charges indirectes, recenser les attitudes des entreprises confrontées au problème de la répartition et analyser les différents discours qui l entourent. Nous nous sommes posé ici la question suivante : existe-t-il une technique de répartition qui soit intrinsèquement meilleure que les autres ? Pour nous, ce qui importe, ce n est pas la technique (ou la méthode) de répartition, mais le sens qui émerge des pratiques et des discours. Il est donc nécessaire de changer de perspective sur la répartition, c est-à-dire ne plus raisonner en termes de méthodes, mais chercher plutôt à comprendre ce phénomène en tant que délibération datée et contingente. Nous défendons ici l idée que la répartition des charges indirectes constitue un processus (ou un phénomène organisationnel) qui prend des sens multiples. Ces sens émergent de la dialectique entre pratiques et discours, qui cache en réalité l intervention de trois catégories d acteurs : les entreprises, les scientifiques et les consultants. Dans ces conditions, non seulement il n existe pas de technique de répartition qui soit intrinsèquement meilleure que les autres, mais il est impossible même de concevoir et de définir une telle technique. 
520 |a This research attempts to clarify the ongoing debate over indirect cost allocation, evaluate the attitude of the companies confronted with the allocation issue and analyze the types of discourse surrounding it. Here, we ask the following question: does an allocation technique intrinsically better than others exist? Actually, what really counts it is not the allocation technique (or method), but its meaning, emerging both from practice and discourse. It is thus necessary to adopt a different perspective on cost allocation, i.e. to stop reasoning in terms of methods, but rather seek to understand this phenomenon as a dated and contingent deliberation. We defend the idea that cost allocation constitutes a process (or an organisational phenomenon) carrying multiple meanings. These meanings emerge from the dialectics between practice and discourse, which actually hides the intervention of three categories of actors: companies, scientists and consultants. Under these conditions, not only an allocation technique intrinsically better than the others does not exist, but it is impossible even to conceive and define such a technique. 
538 |a Configuration requise : un logiciel capable de lire un fichier au format : PDF 
650 |a Comptabilité de gestion 
650 |a Frais généraux 
650 |a Coût 
650 |a Thèses et écrits académiques 
700 1 |a Nikitin, Marc,  |d 19..-....,  |c enseignant-chercheur en sciences de gestion.  |4 ths  |4 opn 
700 1 |a Zimnovitch, Henry.  |4 ths  |4 opn 
710 2 |a Université d'Orléans.  |4 dgg 
856 4 |q PDF  |s 2387373  |u http://www.theses.fr/2009ORLE0503/document  |z Accès au texte intégral 
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997 |0 358648  |1 Thèse numérique  |a Ressource numérique  |b INSA  |b ENSA  |c 0/Bibliothèque numérique/  |c 1/Bibliothèque numérique/Autre ressource numérique/