Comprendre le travail pour le transformer : la pratique de l'ergonomie
"S'intéresser à ce que pourrait devenir le travail et non pas à ce qu'il devait être en s'imposant par on ne sait quelle rationalité... Rendre le travail cohérent avec les objectifs que poursuivent les entreprises, mais adapter ses conditions de réalisation aux capacités individu...
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| מחברים אחרים: | , , , , , , , |
|---|---|
| פורמט: | Livre papier |
| שפה: | Français |
| יצא לאור: |
Lyon :
ANACT
DL 2007.
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| מהדורה: | [2e édition]. |
| סדרה: | Collection Outils et méthodes
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| נושאים: | |
| הערה: |
Autres tirages : 2012, 2013 ANACT = Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail Autres contributions : J. Duraffoug, A. Kerguelen (directeurs de publication) |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| LEADER | 04712nam a22003977a 4500 | ||
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| 245 | 0 | 0 | |a Comprendre le travail pour le transformer : |b la pratique de l'ergonomie |c sous la direction de F. Guérin, A. Laville, F. Daniellou... [et autres] ; préface de Henri Rouilleault ; [postface de Alain Wisner,Yves Lichtenberger]. |
| 250 | |a [2e édition]. | ||
| 260 | |a Lyon : |b ANACT, |c DL 2007. | ||
| 300 | |a 1 volume (318 pages) : |b illustrations, couverture illustrée ; |c 25 cm. | ||
| 490 | 1 | |a Collection Outils et méthodes | |
| 500 | |a Autres tirages : 2012, 2013 | ||
| 500 | |a ANACT = Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail | ||
| 500 | |a Autres contributions : J. Duraffoug, A. Kerguelen (directeurs de publication) | ||
| 504 | |a Bibliographie p. 298-306 | ||
| 505 | 0 | |a P. 16 -- 1. Intervention ergonomique et analyse du travail -- P. 24 -- 2. Travail, tâche et activité -- P. 80 -- 3. Des bases pour une pratique -- P. 112 -- 4. Résultats et conséquences de l'activité -- P. 128 -- 5. La diversité des interventions ergonomiques -- P. 136 -- 6. La construction de l'intervention -- P. 158 -- 7. Connaissance du fonctionnement de l'entreprise -- P. 198 -- 8. Approche de la situation de travail -- P. 212 -- 9. Le pré-diagnostic et la planification des observations -- P. 232 -- 10. Les modalités pratiques de l'observation -- P. 256 -- 11. Les verbalisations -- P. 270 -- 12. Le diagnostic et la transformation | |
| 520 | |a "S'intéresser à ce que pourrait devenir le travail et non pas à ce qu'il devait être en s'imposant par on ne sait quelle rationalité... Rendre le travail cohérent avec les objectifs que poursuivent les entreprises, mais adapter ses conditions de réalisation aux capacités individuelles des femmes et des hommes qui s'y investissent tout en favorisant leurs perspectives professionnelles. Tel est le projet poursuivi par les auteurs de " Comprendre le travail pour le transformer ". Au cours des dernières décennies, le travail a profondément changé, dans un environnement caractérisé par la mondialisation de l'économie, des mutations technologiques, une crise de l'emploi avec un taux de chômage élevé chez tes jeunes et les plus anciens, des évolutions législatives et réglementaires. Jusqu'à quel point cet environnement doit-il être considéré comme une donnée contextuelle intangible à laquelle l'organisation des modes de production doit s'adapter alors qu'il est lui-même une production organisationnelle ? Pour ceux qui ont été en emploi ou ceux qui y sont encore, ces évolutions du travail ont parfois été positives. Pourtant, la pénibilité du travail est toujours présente avec d'anciennes contraintes, mais surtout des contraintes nouvelles et leurs conséquences en termes d'usure professionnelle et de développement de certaines maladies professionnelles. Ce que l'on peut aussi constater aujourd'hui, c'est que dans nombre de situations de travail, la recherche légitime de l'efficacité économique et sociale est rarement atteinte alors que rien ne s'oppose par principe à ce projet. Les auteurs de cet ouvrage ont largement contribué au développement de l'analyse ergonomique du travail, à son enseignement, à sa mise en œuvre dans un grand nombre d'entreprises. Ils proposent ici une démarche d'analyse dans la perspective d'une transformation a du travail en meilleure adéquation avec les objectifs de l'entreprise et des salariés..." [Source : d'après la 4e de couverture] | ||
| 650 | |a Organisation du travail | ||
| 650 | |a Ergonomie | ||
| 700 | 1 | |a Guérin, François, |d 1943-...., |c ergonome. |4 pbd | |
| 700 | 1 | |a Laville, Antoine, |d 1934-2002, |c Médecin ergonome. |4 pbd | |
| 700 | 1 | |a Daniellou, François, |d 1955- |4 pbd | |
| 700 | 1 | |a Duraffourg, Jacques, |d 1942-2008. |4 pbd | |
| 700 | 1 | |a Kerguelen, Alain. |4 pbd | |
| 700 | 1 | |a Rouilleault, Henri. |4 aui | |
| 700 | 1 | |a Wisner, Alain, |d 1923-2004, |c Médecin ergonome. |4 aft | |
| 700 | 1 | |a Lichtenberger, Yves, |c sociologue. |4 aft | |
| 997 | |0 357767 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Orléans/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |c 1/Orléans/BU Sciences, Technologies, STAPS/ |z Orléans, BU Sciences, Technologies, STAPS, 620.8 COM |z Orléans, BU Sciences, Technologies, STAPS, 620.8 COM |z Orléans, BU Sciences, Technologies, STAPS, 620.8 COM |z Orléans, BU Sciences, Technologies, STAPS, 620.8 COM |z Orléans, BU Sciences, Technologies, STAPS, 620.8 COM |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, PS24339 | ||