Etude de quelques effets du comportement du manager sur les conduites de jeunes joueurs et joueuses de hand-ball : une approche quasi-expérimentale

En introduisant l'idée d'une inévitable insertion des conduites du joueur dans ce qu'on appelle une symbolique sociale, il s'agit de promouvoir la recherche d'une détermination des conduites de jeu qui n'est pas l'expression d'un dynamisme motivationnel, et qu...

תיאור מלא

שמור ב:
מידע ביבליוגרפי
מחבר ראשי: Rey, Jean-Pierre, 1951-
מחברים אחרים: MONTGIL, JEAN MARC (Directeur de thèse)
פורמט: Thèse et Mémoire papier
שפה:Français
יצא לאור: [s.l.] : [s.n.] 1990.
נושאים:
הערה: 1990clf21508
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Variante du titre:the Effects of coaching on the behavior of young hand-ball players: a quasi-experimental approach
LEADER 03381nam a22002777a 4500
001 357418
008 990313s1990 xx|||||| |||| 00| 0 fre d
009 PPN04417750X
041 0 |a fre  |b fre 
084 |a 002.a.26.q.03 
084 |a 150 
100 1 |a Rey, Jean-Pierre,  |d 1951- 
240 1 0 |a the Effects of coaching on the behavior of young hand-ball players: a quasi-experimental approach 
245 1 0 |a Etude de quelques effets du comportement du manager sur les conduites de jeunes joueurs et joueuses de hand-ball :  |b une approche quasi-expérimentale   |c Jean-Pierre Rey ; sous la direction de Jean Marc Montgil. 
260 |a [s.l.] :  |b [s.n.],  |c 1990. 
500 |a 1990clf21508 
502 |a Thèse de 3e cycle. Sciences biologiques et fondamentales appliquées. Psychologie. Clermont-Ferrand 2. 1990 
504 |a 356 ref 
520 |a En introduisant l'idée d'une inévitable insertion des conduites du joueur dans ce qu'on appelle une symbolique sociale, il s'agit de promouvoir la recherche d'une détermination des conduites de jeu qui n'est pas l'expression d'un dynamisme motivationnel, et qui ne trouve pas un ancrage dans les propriétés intrinsèques de la situation. on se réfère a une psychologie sociale cognitive récente qui tente de préciser le concept de cognition sociale en montrant les restrictions qu'il convient de faire a l'endroit du postulat de l'homme processeur d'information il s'agit alors pour le joueur de repérer la valeur sociale de la situation de jeu et de traiter avant tout son utilité sociale. Dans cette perspective, l'interaction tactique devient un espace social, non pas seulement parce qu'elle implique la présence d'autrui, mais parce qu'elle peut aussi se définir comme un espace de comparaison et de singularisation sociales ou des enjeux identitaires se substitueraient aux enjeux stratégiques. C'est donc à partir de cette acception d'un joueur acteur social ancre dans une situation sociale singulière, datée et située, que peut également se mettre en place une étude des conduites de jeu. Cet engagement socio-cognitiviste nous conduit à montrer qu'en spécifiant la relation tactique du joueur a la situation de jeu, le manager transforme également le sens de l'interaction tactique. Le comportement du joueur révèle alors la représentation qu'il se fait de ce que la conduite du manager met en cause dans cet espace social. la conduite de jeu réfracte alors un enjeu identitaire ou il est plus question de stratégies de reconnaissance sociale et de singularisation que de réponses tactiques rationnelles a la situation de jeu 
650 |a Agents sportifs  |x Joueurs de handball 
650 |a Joueurs de handball  |x Attitude (psychologie) 
650 |a Thèses et écrits académiques 
700 1 |a MONTGIL, JEAN MARC.  |4 ths 
710 2 |a Université Blaise Pascal.  |4 dgg 
787 0 8 |i Reproduced as:  |0 246374284  |t Etude de quelques effets du comportement du manager sur les conduites de jeunes joueurs et joueuses de hand-ball  |o une approche quasi-expérimentale  |f Jean-Pierre Rey  |c Grenoble  |n Atelier national de reproduction des thèses  |d 1990  |p Microfiches  |s [Grenoble thèses] 
997 |0 357418  |1 Thèse et Mémoire papier  |a Ressource papier  |c 0/Orléans/  |c 1/Orléans/BU Sciences, Technologies, STAPS/  |z Orléans, BU Sciences, Technologies, STAPS, TS 7-1990-76(1)  |z Orléans, BU Sciences, Technologies, STAPS, TS 7-1990-76(2)