Contrôle de gestion stratégique : outil de pilotage et de maîtrise de la performance
Gorde:
| Egile nagusia: | |
|---|---|
| Formatua: | Livre papier |
| Hizkuntza: | Français |
| Argitaratua: |
Paris :
l'Harmattan
DL 2009.
|
| Saila: | Côté cours
La librairie des humanités |
| Gaiak: | |
| Oharra: |
Autre tirage : 2016 |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| LEADER | 02739nam a22002897a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 355148 | ||
| 008 | 090922s2009 xxe ||| |||| 00| 0 fre d | ||
| 009 | PPN136717624 | ||
| 020 | |a 9782296093089 (br.) : |c 16,50 EUR | ||
| 024 | |a 9782296093089 | ||
| 041 | 0 | |a fre | |
| 082 | |a 658.401 3076 | ||
| 084 | |a 650 | ||
| 100 | 1 | |a Sadi, Nacer-Eddine, |d 1957-...., |c auteur en économie. | |
| 245 | 1 | 0 | |a Contrôle de gestion stratégique : |b outil de pilotage et de maîtrise de la performance |c Nacer-Eddine Sadi. |
| 260 | |a Paris : |b l'Harmattan, |c DL 2009. | ||
| 300 | |a 1 volume (159 pages) : |b graphiques, couverture illustrée en couleurs ; |c 24 cm. | ||
| 490 | 1 | |a Côté cours | |
| 490 | 1 | |a La librairie des humanités | |
| 500 | |a Autre tirage : 2016 | ||
| 504 | |a Bibliographie p. 123-124 | ||
| 505 | 2 | |a En appendice, cas d'application corrigés | |
| 505 | 0 | |a P. 9 -- Avant-propos -- P. 11 -- Chapitre 1 : Introduction générale au contrôle de gestion -- P. 11 -- L'entreprise et son environnement -- P. 21 -- Evolution, définitions et objectifs du contrôle de gestion -- P. 30 -- Les typologies de contrôle -- P. 37 -- Les principes généraux et le processus du contrôle de gestion -- P. 39 -- Le contrôle de gestion stratégique : la stratégie et le contrôle de gestion -- P. 45 -- Le contrôleur de gestion : rôle et rattachement organique de la fonction contrôle de gestion -- P. 52 -- Chapitre 2 : Le contrôle de gestion et les théories des organisations : les finalités du contrôle de gestion selon les différentes approches de l'organisation -- P. 52 -- Le contrôle de gestion et la conception classique de l'organisation (école classique) -- P. 53 -- Le contrôle de gestion et la conception sociale de l'organisation (école des relations humaines) -- P. 53 -- Le contrôle de gestion et la conception systémique de l'organisation (la théorie générale des systèmes) -- P. 54 -- Le contrôle de gestion et les conceptions contractuelles de l'organisation (les théories de l'agence et des coûts de transaction) -- P. 59 -- Chapitre 3 : Les outils du contrôle de gestion -- P. 59 -- Les outils de calcul des coûts -- P. 81 -- Les outils de la gestion budgétaire -- P. 100 -- Les nouveaux outils de contrôle (ou de pilotage de la performance) -- P. 121 -- Conclusion -- P. 123 -- Bibliographie sélective -- P. 125 -- Annexe. Cas d'application corrigés -- P. 157 -- Table des matières | |
| 650 | |a Contrôle de gestion |z France |x Études de cas | ||
| 650 | |a Comptabilité de gestion |x Études de cas | ||
| 650 | |a Planification stratégique |z France |x Études de cas | ||
| 997 | |0 355148 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Orléans/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, PS19625 | ||