La diffusion d'une "logique" compétence : théories et discours à l'épreuve du "terrain"

Malgré la profusion des écrits qui évoquent l'émergence de la "logique de compétence" comme une nouvelle pratique de GRH, la réalité de sa diffusion dans les entreprises est encore assez mal connue. En effet, les études empiriques sur le sujet restent fragiles et perfectibles et certa...

Ful tanımlama

Kaydedildi:
Detaylı Bibliyografya
Yazar: Ouerghi, Malika, 1977-
Diğer Yazarlar: Bessire, Dominique, 1953-2014 (Tez danışmanı), Lavialle, Christophe (Tez danışmanı)
Materyal Türü: Thèse et Mémoire papier
Dil:Français
Baskı/Yayın Bilgisi: [S.l.] : [s.n.] 2008.
Konular:
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Variante du titre:The promotion of competency-based HR management :, from theory to real life implementation
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245 1 0 |a La diffusion d'une "logique" compétence :  |b théories et discours à l'épreuve du "terrain"   |c Malika Ouerghi ; sous la direction de Dominique Bessire et Christophe Lavialle. 
260 |a [S.l.] :  |b [s.n.],  |c 2008. 
300 |a 1 vol. (339 p.) ;  |c 30 cm. 
502 |a Thèse de doctorat. Sciences de gestion. Orléans. 2008 
504 |a Bibliogr. p. 323-332. 
520 |a Malgré la profusion des écrits qui évoquent l'émergence de la "logique de compétence" comme une nouvelle pratique de GRH, la réalité de sa diffusion dans les entreprises est encore assez mal connue. En effet, les études empiriques sur le sujet restent fragiles et perfectibles et certains aspects restent occultés. De ce fait, l'objectif de cette recherche n'est pas de rester dans la lignée des travaux antérieurs portant sur l'émergence de la "logique de compétence" comme "alternative" pour faire face aux nouvelles exigences de la compétitivité, même si nous nous en inspirons, mais plutôt d'apporter des éléments novateurs à ce phénomène émergent, tant en ce qui concerne la réalité de la diffusion de la "logique de compétence", qu'en ce qui concerne les perceptions des acteurs sociaux (les employeurs et les salariés) sur les transformations à l'oeuvre du mode de GRH. A l'issue de notre étude empirique menée auprès d'un échantillon composé 3000 entreprises, il apparaît que la "logique de compétence" est une pratique de plus en plus répandue au sein de l'entreprise française. Nous remarquons le passage d'une organisation de type taylorienne, qui encadre très fortement les salariés, à une organisation plus "souple". De plus les résultats tendent à confirmer l'idée de l'existence d'une vraie rupture par rapport aux pratiques classiques. Le mode de GRH connaît en effet des mutations importantes qui se traduisent par la montée en puissance de la "logique de compétence" dans les entreprises, l'hybridation des modes de GRH existants et le recul du mode traditionnel basé sur la "logique de poste". 
650 |a Personnel 
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787 0 8 |i Reproduced as:  |0 176566716  |t La diffusion d'une "logique" compétence  |o théories et discours à l'épreuve du "terrain"  |f Malika Ouerghi  |c Lille  |n Atelier national de reproduction des thèses  |d 2013  |p 1 microfiche  |s Lille Thèses 
997 |0 353790  |1 Thèse et Mémoire papier  |a Ressource papier  |c 0/Orléans/  |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/  |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, TSE Orl‚ans 2008-5  |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, TSE Orl‚ans 2008-5