Organisation : théories et pratiques

Sont successivement abordés en quatre grandes parties : le cadre théorique de l'organisation : structure, notion de modèle ; les formes et processus : typologie, organisation du travail, prise de décision, coopération, contrôle ; les évolutions actuelles : changements, fonctionnement par projet...

Description complète

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Détails bibliographiques
Auteur principal: Livian, Yves-Frédéric, 1942-
Format: Livre papier
Langue:Français
Publié: Paris : Dunod C 2008.
Édition:4e édition.
Collection:Gestion sup. Management - Ressources humaines
Sujets:
Note: Autre tirage : 2013
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Edition sous un autre format:• Organisation, théories et pratiques, Yves-Frédéric Livian, 4e édition, Paris, Dunod, Numilog, 2008
• Organisation, Théories et pratiques, Yves-Frédéric Livian, Paris, Dunod, 2008
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250 |a 4e édition. 
260 |a Paris :  |b Dunod. 
260 |c C 2008. 
300 |a 1 volume (xiii-320 pages) :  |b graphiques ;  |c 24 cm. 
490 0 |a Gestion sup. Management - Ressources humaines 
500 |a Autre tirage : 2013 
504 |a Bibliographie p. [311]-316. Notes bibliographiques. Index 
505 0 |a P. 1 -- Introduction -- P. 5 -- Première partie, Le cadre théorique -- P. 7 -- 1, L'organisation : de quoi s'agit-il ? -- P. 27 -- 2, De l'organisation-machine à l'organisation humaine -- P. 49 -- 3, La structure d'une organisation et ses explications -- P. 75 -- 4, Organisation et système productif : la notion de modèle -- P. 86 -- 5, Débats actuels : vers une déconstruction de l'organisation ? -- P. 95 -- Deuxième partie, Formes et processus -- P. 97 -- 6, Les formes d'organisation -- P. 129 -- 7, L'organisation du travail dans le temps et l'espace -- P. 145 -- 8, Les processus : prise de décision, coopération et contrôle -- P. 167 -- Troisième partie, Evolutions actuelles -- P. 169 -- 9, Débats sur les changements et scénarios d'évolution -- P. 182 -- 10, Le fonctionnement par projets -- P. 190 -- 11, Qualité et certification -- P. 199 -- 12, Les organisations apprenantes -- P. 210 -- 13, Organisation et nouvelles technologies -- P. 230 -- 14, Evolutions des organisations et outils de gestion -- P. 242 -- Quatrième partie, Méthodes d'analyse et d'action -- P. 249 -- 15, La conception de la macrostructure -- P. 257 -- 16, Les interventions sur le pilotage de la performance -- P. 262 -- 17, Les méthodes de réduction des coûts et d'accroissement de la productivité -- P. 276 -- 18, Les méthodes d'analyse, conception, amélioration des postes et situations de travail -- P. 295 -- 19, L'approche sociotechnique des projets -- P. 303 -- 20, L'accompagnement des changements organisationnels 
520 |a Sont successivement abordés en quatre grandes parties : le cadre théorique de l'organisation : structure, notion de modèle ; les formes et processus : typologie, organisation du travail, prise de décision, coopération, contrôle ; les évolutions actuelles : changements, fonctionnement par projet, qualité, nouvelles technologies, outils de gestion économique ; les méthodes d'analyse et d'action. Chaque chapitre, illustré de nombreux exemples récents, est complété par des questions de réflexion et une bibliographie détaillée. Cette 4e édition actualisée intègre des développements sur le pilotage de la performance, les méthodes d'amélioration continue et la gouvernance. [Source : d'après la 4e de couverture] 
650 |a Gestion d'entreprise  |z France 
650 |a Changement organisationnel  |z France 
650 |a Organisation de l'entreprise 
650 |a Études de cas 
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