Système lean : penser l'entreprise au plus juste
Ce livre est la référence incontournable pour qui veut comprendre et mettre en oeuvre le système lean. Initialement mis au point par Toyota, le système lean est une méthode de management qui permet à l'entreprise d'être au plus près de la demande client et d'éliminer tous les gaspilla...
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| Autors principals: | , |
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| Altres autors: | , , |
| Format: | Livre papier |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
Paris :
Pearson-Village mondial
C 2009.
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| Edició: | 2e édition, [nouvelle présentation]. |
| Col·lecció: | Management en action
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| Matèries: | |
| Nota: |
Traduit de : "Lean thinking" Autres tirages : 2012, 2013 |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
Taula de continguts:
- P. 1
- 1, LES PRINCIPES DE LA DÉMARCHE LEAN
- P. 21
- 1, La valeur
- P. 31
- 2, La chaîne de valeur
- P. 47
- 3, Le flux
- P. 67
- 4, Le système tiré
- P. 95
- 5, La perfection
- P. 105 ##
- 2, DE LA THÉORIE À LA PRATIQUE : LE PASSAGE À LA DÉMARCHE LEAN
- P. 109
- 6, La cas simple
- P. 137
- 7, Un cas plus difficile
- P. 169
- 8, L'épreuve décisive
- P. 215
- 9, Démarche lean contre "Technik" allemande
- P. 251
- 10, La puissance Toyota et la petite Showa
- P. 285
- 11, Un plan d'action 1
- P. 317
- 3, L'ENTREPRISE LEAN
- P. 319
- 12, Canaliser le flux de valeur
- P. 333
- 13, Rêvons de perfection
- P. 347
- 14, La diffusion de la démarche lean
- P. 365
- 15, Institutionnaliser la révolution