Entre continuité régalienne et transformations organisationnelles : la gestion de l'innovation dans l'industrie française de défense. L'exemple de GIAT Industries (1971-2001)
Le processus de changement organisationnel d'une entreprise du secteur de la défense peut-il s'affranchir totalement des contraintes spécifiques et contextuelles imposées par un donneur d'ordre appartenant à la sphère politique et diplomatique ? Pour résoudre cette problématique, la t...
Tallennettuna:
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| Muut tekijät: | |
| Aineistotyyppi: | Thèse et Mémoire papier |
| Kieli: | Français |
| Julkaistu: |
[S.l.] :
[s.n.]
2006.
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| Aiheet: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Variante du titre: | Between regalian continuity and organisational change : the management of innovation in the French defence industry. The case of giat industries 1971-2001 |