Gestion de la production : comprendre les logiques de gestion industrielle pour agir
Ce cours complet de gestion de la production propose une analyse des méthodes existantes, en soulignant pour chacune ses avantages et inconvénients. Il s'agit de " comprendre " pour pouvoir " juger " avant d'" agir ". La théorie n'étant rien sans la prati...
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| Autore principale: | |
|---|---|
| Natura: | Livre papier |
| Lingua: | Français |
| Pubblicazione: |
Paris :
Dunod : L'Usine nouvelle
DL 2007.
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| Edizione: | 5e édition. |
| Serie: | Fonctions de l'entreprise. Performance industrielle
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| Soggetti: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
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| 020 | |a 9782100514021 (br.) : |c 37 EUR | ||
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| 100 | 1 | |a Blondel, François, |d 1956- | |
| 245 | 1 | 0 | |a Gestion de la production : |b comprendre les logiques de gestion industrielle pour agir |c François Blondel. |
| 250 | |a 5e édition. | ||
| 260 | |a Paris : |b Dunod : |b L'Usine nouvelle, |c DL 2007. | ||
| 300 | |a 1 volume (xii-452 pages) : |b illustrations ; |c 25 cm. | ||
| 490 | 0 | |a Fonctions de l'entreprise. Performance industrielle | |
| 504 | |a Bibliographie p. [439]-441. Notes bibliographiques. Glossaire bilingue anglais français. Index | ||
| 520 | |a Ce cours complet de gestion de la production propose une analyse des méthodes existantes, en soulignant pour chacune ses avantages et inconvénients. Il s'agit de " comprendre " pour pouvoir " juger " avant d'" agir ". La théorie n'étant rien sans la pratique, elle est illustrée de nombreux exemples et cas de mise en oeuvre. Cette cinquième édition ajoute une analyse des flux dans l'Entreprise étendue et s'enrichit des méthodes de gestion relatives aux processus associés : conception des produits et services (PLM), incidence des nouvelles normes Qualité sur les processus de production, intégration de la gestion de production et de la comptabilité industrielle, gestion par affaires. [Source : d'après la 4e de couv.] | ||
| 650 | |a Gestion d'entreprise | ||
| 650 | |a Production |x Gestion | ||
| 650 | |a Gestion des stocks | ||
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