Le guide de la TPM® : total productive maintenance®

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التفاصيل البيبلوغرافية
المؤلف الرئيسي: Bufferne, Jean
التنسيق: Livre papier
اللغة:Français
منشور في: Paris : Éd. d'Organisation copyright 2006.
سلاسل:Livres outils : performance
الموضوعات:
ملاحظة: Nouveau tirage: 2010
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Variante du titre:Le guide de la TPM :, total productive maintenance
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100 1 |a Bufferne, Jean. 
240 1 0 |a Le guide de la TPM :  |b total productive maintenance 
245 1 0 |a Le guide de la TPM® :  |b total productive maintenance®   |c Jean Bufferne. 
260 |a Paris :  |b Éd. d'Organisation,  |c copyright 2006. 
300 |a 1 vol. (294 p.) :  |b couv. ill. en coul. ;  |c 21 cm. 
490 0 |a Livres outils : performance 
500 |a Nouveau tirage: 2010 
504 |a Bibliogr. p. [295] 
505 0 |a Partie 1. La TPM : quels objectifs, quels enjeux, quels résultats ? -- Chapitre 1. Qu'est-ce que la TPM® ? -- Chapitre 2. La TPM® : pourquoi -- Chapitre 3. Objectifs de la TPM® -- Chapitre 4. Quels résultats obtient-on par la TPM® -- Partie 2. La TPM® : quelle stratégie ? Quelle méthodologie ? -- Chapitre 5. Des principes de développement aux piliers d'action -- Chapitre 6. Pilier 1 : amélioration au cas par cas -- Chapitre 7. Pilier 2 : maintenance autonome -- Chapitre 8. Pilier 3 : maintenance planifiée -- Chapitre 9. Pilier 4 : amélioration des connaissances et du savoir-faire -- Chapitre 10. Pilier 5 : conception produits et équipements -- Chapitre 11 : Pilier 6 : maintenance de la qualité -- Chapitre 12. Analyse PM et 2P 5M -- Chapitre 13. Pilier 7 : TPM® des services fonctionnels -- Chapitre 14. Pilier 8 : sécurité, conditions de travail, environnement -- Partie 3. Développement et pérennisation de la TPM® -- Chapitre 15. Mise en oeuvre de la TPM® -- Annexes 
650 |a Maintenance productive totale 
915 |5 410182301:49907078X  |a EVIE-283  |b 2240100267 
997 |0 235950  |1 Livre papier  |a Ressource papier  |b INSA  |c 0/Blois/  |c 0/Bourges/  |c 1/Blois/INSA CVL/  |c 1/Bourges/BU/  |z Bourges, BU, 658.7 BUF  |z Blois, INSA CVL, 658.5 BUF 
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