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| LEADER |
03135nam a22002537a 4500 |
| 001 |
221496 |
| 008 |
040831t20042004xxe ||| |||| 00| 0 fre d |
| 009 |
PPN080070191 |
| 020 |
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|a 2711769658 (br.) :
|c 25 EUR
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| 024 |
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|a 9782711769650
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| 041 |
0 |
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|a fre
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| 082 |
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|a 361.77
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| 245 |
0 |
0 |
|a Les organisations non gouvernementales et le management
|c [Az-Eddine Bennani, Didier Bevant, Eric Comte... [et al.]] ; coordonné par Erwan Quéinnec et Jacques Igalens.
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| 260 |
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|a Paris :
|b Vuibert :
|b Institut Vital Roux,
|c cop. 2004.
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| 300 |
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|a 1 volume (vii-318 pages) :
|b couverture illustrée en couleur ;
|c 25 cm.
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| 490 |
0 |
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|a Série Vital Roux
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| 500 |
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|a Réimpression : 2008
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| 504 |
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|a Bibliogr. en fin de chapitres
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| 505 |
0 |
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|a P. 11 -- Première partie, ONG et entreprise, ONG et entreprises : quelle relation conceptuelle, quelle proximité institutionnelle ? -- P. 13 -- Chapitre 1, Les grandes ONG humanitaires françaises : une situation de gestion méconnue / Erwan Quéinnec -- P. 49 -- Chapitre 2, Les grandes ONG humanitaires ou l'exemple original d'un management par le contrôle de soi / Erwan Quéinnec -- P. 91 -- Chapitre 3, Les ONG d'aide alimentaire, rouages des filières marchandes ? / Didier Bévant -- P. 111 -- Chapitre 4, La mise en oeuvre de la responsabilité sociale de l'entreprise : modalités, enjeux et limites d'un partenariat firme-ONG / Jacques Igalens -- P. 129 -- Chapitre 5, Les conflits de valeur au sein des ONG et des associations de solidarité : portée et signification pour le management / François Vedelago, Patrick Valéau et Erwan Quéinnec -- P. 165 -- Deuxième partie, Les ONG dans l'intimité de leur gestion stratégique : développer l'association, gérer les hommes, conduire les projets -- P. 167 -- Chapitre 6, Professionnaliser la gestion, gérer la professionnalisation. Les ONG confrontées aux dilemmes de leur croissance / Erwan Quéinnec, Laura Hadda -- P. 213 -- Chapitre 7, L'e-solidarité : réalité, challenge ou utopie ? L'importance du Web dans la stratégie de communication des ONG et des associations de solidarité. Une étude empirique / Laura Haddad, Az-Eddine Bennani -- P. 231 -- Chapitre 8, La gestion des ressources humaines dans les ONG de développement (Patrick Valéau) -- P. 271 -- Chapitre 9, La prééminence du volontariat expatrié sur l'emploi local dans les ONG humanitaires : réflexe culturel ou recherche d'efficacité ? Le cas de Médecins sans frontières France / Eric Comte, Erwan Quéinnec -- P. 297 -- Chapitre 10, La planification des projets de développement, camisole ou boussole ? L'articulation entre planification et évaluation dans les stratégies opérationnelles des ONG / Elisabeth Hofmann
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| 650 |
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|a Organisations non gouvernementales
|z France
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| 650 |
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|a Organisations non gouvernementales
|x Gestion
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| 700 |
1 |
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|a Quéinnec, Erwan.
|4 edt
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| 700 |
1 |
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|a Igalens, Jacques,
|d 1950-
|4 edt
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| 997 |
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|0 221496
|1 Livre papier
|a Ressource papier
|c 0/Châteauroux/
|c 0/Orléans/
|c 1/Châteauroux/IUT de l'Indre/
|c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/
|z Châteauroux, IUT de l'Indre, 366 QUE
|z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, PS16045
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