Paradoxes de la gestion publique

Les institutions politico-administratives des pays occidentaux ont connu des bouleversements importants durant ces 20 dernières années. Souvent accusées d'inefficience et d'inefficacité, elles ont été soumises à des régimes managériaux drastiques. Les nouvelles méthodes et outils de manage...

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Dades bibliogràfiques
Autors principals: Emery, Yves, 1960-, Giauque, David, 1971- (Autor)
Format: Livre papier
Idioma:Français
Publicat: Paris ; Budapest ; Torino : l'Harmattan DL 2005.
Col·lecció:Conception et dynamique des organisations
Matèries:
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Edition sous un autre format:• Paradoxes de la gestion publique, Ressource électronique, Yves Emery, David Giauque, Paris, l'Harmattan, Numilog, 2005, Conception et dynamique des organisations
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520 |a Les institutions politico-administratives des pays occidentaux ont connu des bouleversements importants durant ces 20 dernières années. Souvent accusées d'inefficience et d'inefficacité, elles ont été soumises à des régimes managériaux drastiques. Les nouvelles méthodes et outils de management public ont eu pour mission de soigner les principaux maux des organisations publiques en les soumettant à une logique marchande et financière. Avec quels résultats et quels impacts à plus long terme ? Cet ouvrage s'efforce d'évaluer les impacts des réformes au crible de quatre dimensions : la capacité de pilotage de l'action publique ; le fonctionnement organisationnel ; la culture organisationnelle ; la légitimité interne et externe. Mettant l'être humain au centre du questionnement, et accordant une attention particulière à l'interface entre politique et administration, ce travail développe une lecture conceptuelle et empirique des mutations en cours, permettant de mettre au jour de nombreux paradoxes de la gestion publique. Les auteurs développent finalement des recommandations pratiques pour remédier aux contradictions identifiées 
650 |a Administration publique 
650 |a Politique publique 
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