Tableaux de bord : pour diriger dans un contexte incertain
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| Altres autors: | |
|---|---|
| Format: | Livre papier |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
Paris :
Éditions d'Organisation
DL 2004
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| Matèries: | |
| Nota: |
Site en relation. http://www.lestableauxdebord.com |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
Taula de continguts:
- P. 1
- Partie 1, Les pratiques actuelles
- P. 3
- Chapitre 1, Le système de mesure aligné client
- P. 17
- Chapitre 2, Un outil d'analyse et d'aide à la décision
- P. 45
- Chapitre 3, La pratique actuelle des indicateurs dans une PME
- P. 63
- Chapitre 4, Le tableau de bord de la performance économique durable et responsable
- P. 91
- Chapitre 5, Les tableaux de bord en environnement "impondérable"
- P. 105
- Chapitre 6, La théorie des jeux appliquée aux tableaux de bord
- P. 113
- Chapitre 7, L'Executive Scorecard
- P. 129
- Chapitre 8, Le pilotage des devenirs ambigus
- P. 155
- Partie 2, La Feuille de route revue en fonction des besoins
- P. 157
- Chapitre 9, Trois retours d'expérience
- P. 169
- Chapitre 10, Concevoir une nouvelle feuille de route
- P. 197
- Partie 3, La mise en oeuvre
- P. 199
- Chapitre 11, Processus décisionnel et Business intelligence
- P. 217
- Chapitre 12, Les technologies de l'information et nouveaux usages
- P. 241
- Chapitre 13, La sécurité des tableaux de bord
- P. 257
- Partie 4, Les hommes et la gouvernance
- P. 271
- Chapitre 15, La sociodynamique de la prise de décision
- P. 285
- Chapitre 16, Les conditions de réussite d'une nouvelle dynamique de la décision
- P. 301
- Chapitre 17, Les transformations du contrôle de gestion
- P. 321
- Chapitre 18, Nouvelle excellence, nouvelle gouvernance

