Le "Juste à temps" dans la gestion des flux industriels
"Le "juste à temps" englobe la gestion de production, la gestion des réseaux logistiques et l'exploitation des prévisions commerciales dans un même système de pilotage des flux industriels. Plutôt que de rechercher le "stock zéro" et la flexibilité dans la seule product...
محفوظ في:
| المؤلف الرئيسي: | |
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| التنسيق: | Livre papier |
| اللغة: | Français |
| منشور في: |
Paris :
Hommes et techniques
1986
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| الموضوعات: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
جدول المحتويات:
- Première partie : Principes et enjxu de la logique des opérations en "juste à temps"
- 1. Les fondements du "juste à temps"
- 3. Peut-on se passer du "juste à temps" ?
- Deuxième partie : Quelle qualité du service faut-il viser ?
- 4. Les composantes de la qualité du service
- 5. L'audit du service aux clients
- Troisième partie : Quel système de pilotage des flux faut-il installer ?
- 6. Spécificités du pilotage en "juste à temps"
- 7. Architecture du système de pilotage des flux en "juste à temps"
- Quatrième partie : Et maintenant, par où commencer ?
- 8. Ce que le "juste à temps" va changer dans votre organisation
- 9. Un test pour vous prépaprer avant l'action
- 10. Dix actions pour démarrer votre projet "juste à temps"