La gestion industrielle
La 4e de couverture indique : La gestion industrielle s'intéresse à l'ensemble des décisions à prendre pour qu'une entreprise arrive à fournir des produits conformes aux attentes des clients, en temps voulu et à des coûts permettant d'assurer sa pérennité. Pour répondre aux contr...
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| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Livre papier |
| Lenguaje: | Français |
| Publicado: |
Paris :
Hermès
impr. 1998, cop. 1998
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| Materias: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
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| 100 | 1 | |a Dupont, Lionel, |d 1951-2026, |c professeur. | |
| 245 | 1 | 0 | |a La gestion industrielle |c Lionel Dupont. |
| 260 | |a Paris : |b Hermès, |c impr. 1998, cop. 1998 |e (53-Mayenne) : |f (Impr. Floch). | ||
| 300 | |a 1 volume (414 pages) : |b graphiques ; |c 24 cm. | ||
| 504 | |a Bibliographie p. [411]-414. Index | ||
| 505 | 0 | |a 1 Présentation -- 2 Gestion des stocks -- 3 Modèles de gestion déterministes -- 4 Recomplètement calendaire -- 5 Gestion à point de commande -- 6 Planification de la production -- 7 Prévision de la demande -- 8 Programmation linéaire en planification -- 9 Programmation dynamique en planification -- 10 Les méthodes MRP -- 11 Kanban et OPT -- 12 Ordonnancement de projet -- 13 gestion des machines -- 14 Gestion des ateliers -- 15 Ordonnancement d'atelier -- 16 Qualité en production -- 17 Maîtrise statistique des processus -- 18 Contrôle par prélèvement -- 19 Production au plus juste et juste à temps | |
| 520 | |a La 4e de couverture indique : La gestion industrielle s'intéresse à l'ensemble des décisions à prendre pour qu'une entreprise arrive à fournir des produits conformes aux attentes des clients, en temps voulu et à des coûts permettant d'assurer sa pérennité. Pour répondre aux contraintes imposées par un environnement économique en profonde mutation, les concepts de base ont évolué. Il en est de même des méthodes et modèles qui suivent la progression des outils informatiques. Cet ouvrage détaille, d'un point de vue théorique et pratique, les principales fonctions de la gestion industrielle, la gestion des stocks, la planification et la gestion des flux de matières et d'informations, le management de projet, l'implantation de lignes et ateliers, l'ordonnancement et, enfin, la qualité en production. Fruit de l'expérience pratique de l'auteur, cet ouvrage s'adresse aux industriels autant qu'aux étudiants confrontés ou intéressés par la production industrielle. | ||
| 650 | |a Entreprises |x Planification | ||
| 650 | |a Production |x Gestion | ||
| 650 | |a Ordonnancement (gestion) | ||
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| 997 | |0 161731 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Orléans/ |c 1/Orléans/BU Sciences, Technologies, STAPS/ |z Orléans, BU Sciences, Technologies, STAPS, 658.5 DUP | ||
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