L'almanach du manager impertinent : 12 paradoxes à dépasser pour transformer le management
Manager aujourd hui, c'est vivre au coeur de tensions irréductibles : prendre soin sans materner, être performant sans s'épuiser, motiver sans imposer, décider sans contraindre, s'exprimer sans blesser. Le manager doit savoir composer avec la complexité, l'ambiguïté, la fragilité...
Sparad:
| Huvudupphovsman: | |
|---|---|
| Övriga upphovsmän: | |
| Materialtyp: | Livre numérique |
| Språk: | Français |
| Publicerad: |
Paris :
Hermann éditeurs des sciences et des arts
2026.
Paris : Cyberlibris |
| Ämnen: | |
| Länkar: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Anmärkning: |
Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/300pix/9791037047922.jpg Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • L'almanach du manager impertinent, 12 paradoxes à dépasser pour transformer le management, Mathieu Maurice, 2026, Paris, Hermann éditeurs des sciences et des arts, 1 volume (191 pages), 979-10-370-4790-8 |
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| 100 | 1 | |a Maurice, Mathieu, |d 1976- | |
| 245 | 1 | 0 | |a L'almanach du manager impertinent : |b 12 paradoxes à dépasser pour transformer le management |c Mathieu Maurice ; illustrations de Luc Tesson. |
| 260 | |a Paris : |b Hermann éditeurs des sciences et des arts. | ||
| 260 | |a Paris : |b Cyberlibris, |c 2026. | ||
| 500 | |a Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/300pix/9791037047922.jpg | ||
| 500 | |a Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion | ||
| 504 | |a Notes bibliographiques | ||
| 506 | |a L'accès en ligne est réservé aux établissements ou bibliothèques ayant souscrit l'abonnement. Cyberlibris | ||
| 520 | |a Manager aujourd hui, c'est vivre au coeur de tensions irréductibles : prendre soin sans materner, être performant sans s'épuiser, motiver sans imposer, décider sans contraindre, s'exprimer sans blesser. Le manager doit savoir composer avec la complexité, l'ambiguïté, la fragilité, les egos, les crises & et désormais avec l'irruption massive de l'IA. Dans un monde en mutation rapide, la pratique du management s'est profondément transformée, mais elle demeure indispensable.Tout en rappelant les qualités nécessaires pour bien manager, ce livre explore douze paradoxes essentiels, à rebours des idées reçues et des recettes-miracles, afin d'améliorer notre manière de piloter, d'interagir et d'accompagner. Chaque chapitre s'appuie sur une conviction forte : certains gestes, même anodins, peuvent produire des effets puissants et durables.Pourquoi réapprendre à (bien) s'engueuler peut-il nous éviter de nombreux problèmes ? En quoi poser clairement quelques interdits libère-t-il la créativité ? Comment le doute permet-il de décider avec confiance ? Pourquoi une grande réactivité peut-elle nuire à notre efficacité ? Un livre stimulant, pour celles et ceux qui souhaitent (re)trouver plaisir à manager avec clairvoyance, humanité et exigence | ||
| 650 | |a Gestion d'entreprise | ||
| 650 | |a Personnels d'encadrement | ||
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| 700 | 1 | |a Tesson, Luc, |d 1976- |4 ill | |
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