Stratégie des organisations : fondements et pratiques du management stratégique

Dans cet ouvrage, la stratégie est conçue comme un cycle itératif dans lequel les principaux concepts de la stratégie s'inscrivent de manière dynamique ; toute nouvelle stratégie s'enrichit de l'implémentation d'une stratégie antérieure. Cet ouvrage est un guide pratique sur la s...

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Shranjeno v:
Bibliografske podrobnosti
Glavni avtor: Neysen, Nicolas, 19..-
Drugi avtorji: Berthon, Bruno, 1961- (Auteur de l'introduction, etc.)
Format: Livre numérique
Jezik:Français
Izdano: Louvain-La-Neuve : De Boeck Supérieur 2017.
Paris : Cyberlibris
Teme:
Online dostop:Accès Université d'Orléans et IFPM
Sporočilo: Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/300pix/9782807306738.jpg
Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion
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Edition sous un autre format:• Stratégie des organisations, fondements et pratiques du management stratégique, Nicolas Neysen, 2017, Louvain-La-Neuve, De Boeck Supérieur, 1 volume (250 pages), Business school, 978-2-8073-0673-8
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504 |a Bibliographie en fin de chapitres. Notes bibliographiques. Glossaire. Index 
506 |a L'accès en ligne est réservé aux établissements ou bibliothèques ayant souscrit l'abonnement. Cyberlibris 
520 |a Dans cet ouvrage, la stratégie est conçue comme un cycle itératif dans lequel les principaux concepts de la stratégie s'inscrivent de manière dynamique ; toute nouvelle stratégie s'enrichit de l'implémentation d'une stratégie antérieure. Cet ouvrage est un guide pratique sur la stratégie pour toute organisation souhaitant se développer. La stratégie fait partie des sciences de gestion et, à ce titre, elle apporte des outils qui aident le gestionnaire dans ses tâches d'analyse, de décision et de planification des actions à entreprendre. Souvent décrite comme un processus linéaire, la stratégie est conçue dans cet ouvrage plutôt comme un cycle itératif dans lequel les principaux concepts de la stratégie s'inscrivent de manière dynamique. Le but étant de démontrer que toute nouvelle stratégie s'enrichit de l'implémentation d'une stratégie antérieure. Cet ouvrage défend l'idée que la stratégie en tant qu'outil de gestion n'est pas réservée aux seules entreprises commerciales. Toute organisation qui souhaite se développer peut trouver un intérêt dans l'adoption d'une démarche stratégique telle que présentée dans cet ouvrage. Ce dernier est conçu tel un guide pratique qui comporte de multiples illustrations et des fiches techniques qui mettent la théorie au service du pratique, et non l'inverse 
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