DSCG 3 : contrôle de gestion et stratégie : manuel + applications + corrigés

Le présent ouvrage vise à préparer les candidats à l'UE3 Management et Contrôle de Gestion du DSCG. En offrant une perspective élargie au-delà de l'approche strictement technique du contrôle de gestion, il s'adresse également aux praticiens souhaitant adopter une vision plus globale e...

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التفاصيل البيبلوغرافية
المؤلفون الرئيسيون: Burlaud, Alain, 19..-...., économiste, Jougleux, Muriel, 19..-...., professeur en sciences de gestion (مؤلف), Chekkar, Rahma, 1978- (مؤلف), Rousselet, Evelyne, 1964- (مؤلف), Château Terrisse, Pascale, 1981- (مؤلف), Garcia, Fabienne, 1969-...., enseignant-chercheur en sciences de gestion (مؤلف), Ruiz, Émilie, 19..-...., auteure en Management de l'innovation (مؤلف), Dufour, Florian, 19..- (مؤلف), Falières, Alice, 19..- (مؤلف)
التنسيق: Livre numérique
اللغة:Français
منشور في: Vanves : Sup'Foucher 2025.
Paris : Cyberlibris
الطبعة:3e édition.
الموضوعات:
الوصول للمادة أونلاين:Accès Université d'Orléans et IFPM
ملاحظة: Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/300pix/9782216177400.jpg
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Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion
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Edition sous un autre format:• DSCG 3, contrôle de gestion et stratégie, manuel + applications + corrigés, sous la direction d'Alain Burlaud, 3e édition, 2025, Vanves, Sup'Foucher, 1 volume (334 pages), LMD expertise comptable, 978-2-216-17149-1
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500 |a Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion 
504 |a Index 
506 |a L'accès en ligne est réservé aux établissements ou bibliothèques ayant souscrit l'abonnement. Cyberlibris 
520 |a Le présent ouvrage vise à préparer les candidats à l'UE3 Management et Contrôle de Gestion du DSCG. En offrant une perspective élargie au-delà de l'approche strictement technique du contrôle de gestion, il s'adresse également aux praticiens souhaitant adopter une vision plus globale et stratégique de la discipline. Tout en offrant aux étudiants des connaissances solides et des outils opérationnels, cet ouvrage reste ancré dans la réalité organisationnelle.Deux parties : la première aborde le pilotage organisationnel et stratégique, la seconde se concentre sur le pilotage des transformations organisationnelles et des ressources humaines. Trois axes sont privilégiés pour associer des thèmes traditionnellement traités séparément, tout en respectant la spécificité de leur approche : Axes privilégiés dans cet ouvrage : Recontextualiser le contrôle de gestion dans un cadre plus large, afin de lui conférer tout son sens et d'orienter ses modalités d'application. Mettre en évidence les transformations qui influencent le cadre dans lequel le management et le contrôle de gestion se déploient, notamment en ce qui concerne les changements organisationnels et technologiques. Eviter de présenter un simple catalogue d'outils formels déconnectés de la réalité, en tenant compte des difficultés, tensions et conflits qui accompagnent souvent leur mise en œuvre 
650 |a Gestion d'entreprise  |z France 
650 |a Contrôle de gestion  |z France 
650 |a Diplômes des examens d'expertise comptable 
650 |a Problèmes et exercices 
650 |a Manuels d'enseignement supérieur 
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