Le management de projets de formation : en entreprise, administration et organisation

"La formation, enjeu stratégique pour les organisations, est une des réponses possibles à des problématiques plus ou moins complexes mais son efficacité sera directement liée à une conduite cohérente du processus de production des compétences voulues par l'organisation. En conséquence, les...

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Bibliografske podrobnosti
Glavni avtor: Bach, Pierre, 19..-...., consultant
Drugi avtorji: Enlart, Sandra, 19..- (Auteur de l'introduction, etc.)
Format: Livre numérique
Jezik:Français
Izdano: Louvain-la-Neuve : De Boeck Supérieur 2017.
Paris : Cyberlibris
Izdaja:2e édition.
Teme:
Online dostop:Accès Université d'Orléans et IFPM
Sporočilo: Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/300pix/9782807307452.jpg
Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Edition sous un autre format:• Le management de projets de formation, en entreprise, administration et organisation, Pierre Bach, 2e édition, 2017, Louvain-la-Neuve, De Boeck Supérieur, 1 vol. (224 p.), Le management en pratique, 978-2-8073-0745-2
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504 |a Bibliogr. p. [207]-209. Liste de sites internet. Lexique 
506 |a L'accès en ligne est réservé aux établissements ou bibliothèques ayant souscrit l'abonnement. Cyberlibris 
520 |a "La formation, enjeu stratégique pour les organisations, est une des réponses possibles à des problématiques plus ou moins complexes mais son efficacité sera directement liée à une conduite cohérente du processus de production des compétences voulues par l'organisation. En conséquence, les responsables appelés à conduire des projets de formation doivent pouvoir s'appuyer sur une méthodologie et des outils adéquats pour : développer une approche systémique ; s'engager dans une relation de partenariat avec les acteurs du processus de formation ; conduire le processus de formation avec cohérence et efficacité. Conçu comme une boîte à outils, cet ouvrage a pour but de renforcer l'équipement des responsables de projets de formation. Il met en évidence la complexité des situations-problèmes auxquelles il est nécessaire d'apporter des solutions et présente une méthodologie et des outils efficaces, applicables et adaptables dans diverses situations. L'auteur décrit chronologiquement les différentes étapes de la conduite d'un projet de formation et propose en regard de celles-ci différents outils directement utilisables pour fonder et sécuriser le projet. Cet ouvrage s'adresse à toute personne concernée par la conduite de projets de formation, en entreprise publique ou privée : responsables de formation, responsables pédagogiques, responsables RH, directeurs, consultants et formateurs 
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