Santé psychologique au travail et Covid-19 : le pouvoir des bonnes pratiques
La dégradation de la santé mentale des salariés n'est pas inéluctable ! La pandémie de Covid-19 a provoqué une crise psychologique qui s'apparente à un véritable stress test pour le monde du travail. Révélant de nombreuses failles en matière de prévention des risques psychosociaux, le télé...
שמור ב:
| Auteurs principaux: | , |
|---|---|
| פורמט: | Livre numérique |
| שפה: | Français |
| יצא לאור: |
Louvain-la-Neuve :
De Boeck Supérieur
2021.
Paris : Cyberlibris |
| נושאים: | |
| גישה מקוונת: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| הערה: |
Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/300pix/9782807337442.jpg Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Santé psychologique au travail et Covid-19, le pouvoir des bonnes pratiques, Christophe Nguyen, Jean-Pierre Brun, 2021, Louvain-la-Neuve, De Boeck Supérieur, 1 vol. (235 p.), Manager RH, 978-2-8073-3744-2 |
תוכן הענינים:
- Avant-propos
- Partie 1. Les effets de la crise de la Covid-19 sur la santé psychologique des salariés
- Partie 2. Les facteurs de risque psychosociaux au travail de la crise de la Covid-19
- Partie 3. Les actions à mener
- Chapitre 1. La détresse psychologique au travail : ses effets, repérer ses signaux et agir
- Chapitre 2. Le burn-out : l'accompagnement d'une personne qui ne veut pas se faire aider
- Chapitre 3. La perte des repères et le sentiment de vide intérieur
- Chapitre 4. Le maintien de sa motivation et de l'estime de soi
- Chapitre 5. Les manifestations du workaholisme
- Chapitre 1. La perte de sens au travail
- Chapitre 2. La charge de travail en question
- Chapitre 3. Le management empêché : la santé psychologique du manager
- Chapitre 4. Le maintien des liens sociaux en situation de travail hybride
- Chapitre 5. Le blurring ou la confusion des temps de vie professionnelle et personnelle
- Chapitre 6. L'équité
- Chapitre 7. L'e-réunionite
- Chapitre 8. Les restructurations en temps de Covid-19 : prévenir le syndrome du survivant
- Chapitre 9. L'e-taylorisation et l'augmentation de la productivité
- Chapitre 10. Les incivilités numériques
- L'organisation et la prévention
- Chapitre 1. Choisir entre la performance ou la santé ? Les bases d'une meilleure sécurité psychologique
- Chapitre 2. Les bureaux : lieu de l'informel et de l'attachement à une équipe ?
- Chapitre 3. Le télétravail, droits et devoirs
- Chapitre 4. Le rôle des "bienveilleurs" ou "capteurs" de santé ou "toxic handlers
- Chapitre 5. La résilience organisationnelle et collective
- Chapitre 6. Pour une politique de santé sécurité psychologique résiliente
- Le management
- P. 7
- P. 13
- P. 21
- P. 27
- P. 33
- P. 39
- P. 45
- P. 51
- P. 59
- P. 67
- P. 75
- P. 81
- P. 85
- P. 89
- P. 97
- P. 105
- P. 115
- P. 117
- P. 125
- P. 133
- P. 141
- P. 147
- P. 153
- P. 163