Plan de continuité des activités et gestion de crise : résilience, le défi des nouvelles menaces

La crise COVID a mis sur le devant de la scène, de façon violente mais incontestable, l'impérieuse nécessité pour les organismes et les entreprises de se préparer au pire. Faire face et se préparer à des crises d'ampleur sans précédent implique que les structures s'engagent dans la co...

Full beskrivning

Sparad:
Bibliografiska uppgifter
Huvudupphovsman: Weber, Cécile, 19..-...., juriste
Övriga upphovsmän: Gemenne, François, 1980-...., politiste (Författare till förord, introducerande material, etc.)
Materialtyp: Livre numérique
Språk:Français
Publicerad: La Plaine Saint-Denis : AFNOR 2025.
Paris : Cyberlibris
Ämnen:
Länkar:Accès Université d'Orléans et IFPM
Anmärkning: Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/300pix/9782124659432.jpg
Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion
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Edition sous un autre format:• Plan de continuité des activités et gestion de crise, résilience, le défi des nouvelles menaces, Cécile Weber, 2e édition, 2025, La Plaine Saint-Denis, AFNOR, 1 volume (XVI-211 pages), 978-2-12-465943-2
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504 |a Notes bibliographiques 
506 |a L'accès en ligne est réservé aux établissements ou bibliothèques ayant souscrit l'abonnement. Cyberlibris 
520 |a La crise COVID a mis sur le devant de la scène, de façon violente mais incontestable, l'impérieuse nécessité pour les organismes et les entreprises de se préparer au pire. Faire face et se préparer à des crises d'ampleur sans précédent implique que les structures s'engagent dans la construction de dispositifs de résilience, véritables leviers stratégiques, pour atténuer les impacts de ses troubles exposant dangereusement leur fonctionnement, voire leur pérennité. Le Plan de continuité des activités constitue une véritable ligne de vie pour les organismes en protégeant leurs points vitaux et névralgiques. Ce livre est d'abord un outil pour les organismes : il donne la méthode de construction du Plan de continuité des activités et du plan de gestion de crise, avec une approche volontairement pragmatique intégrant illustrations, outils opérationnels, et partage de retours d'expérience. Aujourd'hui, il semble indispensable d'adapter nos dispositifs, d'étendre résolument et collectivement notre regard pour envisager, avec modestie et mesure, des scénarios de crise atypiques (dérèglement climatique et conséquences majeures sur l'accès aux ressources, contexte géopolitique et économique troublé, terrorisme, cybersécurité, mouvements sociaux, risques sanitaires, risques d'image et de désinformation) qui sortent de nos cadres de référence et bouleversent notre approche. Face à ce nouveau paradigme de résilience qui s'impose aux organismes, cet ouvrage propose une approche originale, plus holistique, intégrant à la fois innovations technologiques, flexibilité, adaptabilité mais aussi humilité et coopérations audacieuses pour mieux résister, dans un monde de plus en plus traumatique 
650 |a Gestion des crises 
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