Management des risques et stratégie : méthode, outils et perfectionnement
En tant que responsable d'un dispositif de management des risques, ce guide pratique est l'outil indispensable pour l'organisation et la méthodologie d'analyse de risques. Dans la première partie, découvrez les fondamentaux et les clés pour réussir l'implémentation d'un...
Wedi'i Gadw mewn:
| Prif Awdur: | |
|---|---|
| Fformat: | Livre numérique |
| Iaith: | Français |
| Cyhoeddwyd: |
La Plaine Saint-Denis :
Afnor éditions
2025.
Paris : Cyberlibris |
| Pynciau: | |
| Mynediad Ar-lein: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Nodyn: |
Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/300pix/9782124659104.jpg Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Management des risques et stratégie, méthode, outils et perfectionnement, Géraldine Sutra, 2025, La Plaine Saint-Denis, Afnor éditions, 1 volume (228 pages), 978-2-12-465910-4 |
Tabl Cynhwysion:
- L'autrice
- Remerciements
- Avant-propos
- Introduction
- Partie I. Passer de la cartographie des risques au pilotage d'un dispositif global
- Partie II. Vers un management des risques plus ambitieux
- Conclusion
- Bibliographie
- Index des mots-clés
- Liste des focus méthodologiques et pratiques
- Index des partages d'expérience
- 1. Le dispositif de management des risques
- 2. Impliquer et communiquer
- 3. Points clés des référentiels en management des risques : ISO 31000 & COSO ERM
- 4. Réaliser une cartographie des risques : mode d'emploi
- 5. Piloter les risques
- 6. Renforcer la corrélation management des risques et enjeux stratégiques
- 7. Gestion des interfaces autour des risques
- 8. Consolider les cartographies des risques
- 9. Auditer son dispositif de management des risques
- 10. Gestion des risques projet
- 11. L'analyse des risques émergents
- P. V
- P. VII
- P. XIII
- P. XV
- P. 3
- P. 23
- P. 33
- P. 53
- P. 101
- P. 119
- P. 145
- P. 157
- P. 171
- P. 183
- P. 197
- P. 215
- P. 217
- P. 221
- P. 225
- P. 227