Théories du leadership : modèles classiques et contemporains
A l'heure où les formes classiques de hiérarchie sont contestées - travail hybride, IA, organisation plate - que signifie diriger ? Comment passer d'une posture de supérieur hiérarchique à celle d'un leader naturel ? Dans cette nouvelle édition augmentée, Jean-Michel Plane propose une...
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| Auteur principal: | |
|---|---|
| Format: | Livre papier |
| Langue: | Français |
| Publié: |
Paris :
Dunod
DL 2026.
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| Édition: | 2e édition. |
| Collection: | Management sup : management, ressources humaines
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| Sujets: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| LEADER | 02635nam a22002657a 4500 | ||
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| 100 | 1 | |a Plane, Jean-Michel, |d 19..- | |
| 245 | 1 | 0 | |a Théories du leadership : |b modèles classiques et contemporains |c Jean-Michel Plane. |
| 250 | |a 2e édition. | ||
| 260 | |a Paris : |b Dunod, |c DL 2026. | ||
| 300 | |a 1 volume (VII-190 pages) : |b tableaux, graphiques ; |c 22 cm. | ||
| 490 | 0 | |a Management sup : management, ressources humaines | |
| 504 | |a Bibliographie pages 171-186. Index | ||
| 505 | 0 | |a P. V -- Avant-propos -- P. 1 -- Introduction -- P. 7 -- 1. Les fondements du leadership et les approches par les traits de personnalité -- P. 47 -- 2. Les théories comportementales du leadership -- P. 73 -- 3. Les théories de la contingence -- P. 99 -- 4. Leadership et management dans un monde qui change -- P. 143 -- 5. Les tendances contemporaines du leadership -- P. 167 -- Conclusion -- P. 171 -- Bibliographie -- P. 187 -- Index | |
| 520 | |a A l'heure où les formes classiques de hiérarchie sont contestées - travail hybride, IA, organisation plate - que signifie diriger ? Comment passer d'une posture de supérieur hiérarchique à celle d'un leader naturel ? Dans cette nouvelle édition augmentée, Jean-Michel Plane propose une lecture structurée des évolutions majeures du leadership : les fondements historiques et théoriques du leadership : des "idéaux-types" de Weber aux approches psychanalytiques de Zaleznik et Kets de Vries ; les styles et comportements de leadership : des typologies classiques aux modèles participatifs, émotionnels et transformationnels ; le leadership en situation : théories de la contingence, leadership situationnel et développement organisationnel ; les tendances contemporaines et prospectives : leadership partagé et postmoderne, IA et leadership post-humain, leadership écoresponsable. En s'appuyant sur un large corpus de recherches et des observations de terrain, cet ouvrage fournit des repères concrets pour repenser et exercer l'autorité et développer un leadership lucide, créatif et responsable. La première édition de cet ouvrage a reçu le label FNEGE (Fondation Nationale pour l'Enseignement de la Gestion des Entreprises). | ||
| 650 | |a Leadership | ||
| 650 | |a Gestion d'entreprise | ||
| 650 | |a Sociologie des organisations | ||
| 997 | |0 1449708 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Orléans/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.407 PLA | ||