N'oubliez pas la stratégie ! : les meilleurs leaders misent toujours sur la stratégie
La stratégie est souvent perçue comme dépassée ou trop abstraite pour être réellement utile. Pourtant, elle n'a jamais été aussi indispensable. Cet ouvrage : - rappelle que la stratégie n'a jamais consisté à prédire l'avenir, mais à définir un cap, pour l'ajuster au fur et à mesu...
Kaydedildi:
| Yazar: | |
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| Diğer Yazarlar: | |
| Materyal Türü: | Livre papier |
| Dil: | Français |
| Baskı/Yayın Bilgisi: |
Paris :
Dunod
DL 2026.
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| Konular: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| LEADER | 02672nam a22002537a 4500 | ||
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| 100 | 1 | |a Barthélemy, Jérôme, |d 19..-...., |c docteur en gestion. | |
| 245 | 1 | 0 | |a N'oubliez pas la stratégie ! : |b les meilleurs leaders misent toujours sur la stratégie |c Jérôme Barthélémy ; préface de Laurent Faibis. |
| 260 | |a Paris : |b Dunod, |c DL 2026. | ||
| 300 | |a 1 volume (173 pages) : |b illustrations, couverture illustrée ; |c 22 cm. | ||
| 504 | |a Bibliographie pages 136-136. Notes bibliographiques en fin de chapitres. Glossaire | ||
| 505 | 0 | |a P. 9 -- Préface -- P. 13 -- Introduction -- Partie 1. Revisiter et actualiser les fondamentaux de la stratégie -- P. 21 -- Chapitre 1. La stratégie : une question d'état d'esprit -- P. 47 -- Chapitre 2. Concevoir une stratégie -- P. 67 -- Chapitre 3. Déployer une stratégie -- Partie 2. Eclairer les défis actuels de la stratégie -- P. 95 -- Chapitre 4. La stratégie à l'ère du digital -- P. 115 -- Chapitre 5. Stratégie et durabilité -- P. 139 -- Chapitre 6. Stratégie en temps de crise -- P. 165 -- Conclusion -- P. 167 -- Bibliographie -- P. 169 -- Glossaire -- P. 175 -- A découvrir également | |
| 520 | |a La stratégie est souvent perçue comme dépassée ou trop abstraite pour être réellement utile. Pourtant, elle n'a jamais été aussi indispensable. Cet ouvrage : - rappelle que la stratégie n'a jamais consisté à prédire l'avenir, mais à définir un cap, pour l'ajuster au fur et à mesure que l'environnement évolue ; - montre que la stratégie est nécessaire pour se distinguer de ses concurrents et ne pas avoir à (trop) se soucier de ses coûts ; - indique comment les avancées récentes renouvellent en profondeur la manière de concevoir, de tester et de déployer des stratégies efficaces, à court comme à long termes ; - éclaire les nouveaux enjeux (digital, intelligence artificielle, plateformes, raison d'être, durabilité ...) et propose des repères pour traverser les périodes de crise. Conçu pour être un guide concret, ce livre vous donne les clés pour repenser votre stratégie, comprendre les défis d'aujourd'hui et y répondre avec succès. | ||
| 650 | |a Entreprises |x Planification | ||
| 650 | |a Planification stratégique | ||
| 650 | |a Analyse stratégique | ||
| 650 | |a Guides pratiques | ||
| 700 | 1 | |a Faibis, Laurent, |d 1953- |4 aui | |
| 997 | |0 1449707 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Orléans/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.401 2 BAR | ||