La stratégie en schémas
L'objectif de la collection " La gestion en schémas " est de proposer des ouvrages facilitant la compréhension et la mémorisation des notions essentielles du cours. Chaque notion est ainsi envisagée selon deux approches juxtaposées : - la présentation du concept en page de gauche, - e...
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| Auteurs principaux: | , |
|---|---|
| Format: | Livre papier |
| Langue: | Français |
| Publié: |
Paris :
Ellipses
DL 2026.
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| Collection: | La gestion en schémas
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| Sujets: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
Table des matières:
- P. 9
- Introduction
- P. 10
- Chapitre 1, Qu'est-ce que la stratégie ?
- P. 30
- Partie 1, Le diagnostic stratégique
- P. 32
- Chapitre 2, Comprendre et analyser l'environnement stratégique de l'entreprise
- P. 64
- Chapitre 3, Comprendre et analyser la capacité stratégique de l'entreprise
- P. 84
- Chapitre 4, Articuler les dimensions externe et interne du diagnostic stratégique
- P. 90
- Partie 2, La formulation de la stratégie
- P. 92
- Chapitre 5, Identifier les activités de l'organisation : la segmentation stratégique
- P. 102
- Chapitre 6, Le choix du positionnement concurrentiel : la stratégie business
- P. 120
- Chapitre 7, Trajectoires de développement et périmètre d'activités : la stratégie Corporate
- P. 136
- Partie 3, La déclinaison de la stratégie
- P. 138
- Chapitre 8, Les modalités de développement
- P. 164
- Chapitre 9, Construire le développement stratégique de l'entreprise à l'échelle mondiale : la stratégie internationale
- P. 186
- Chapitre 10, Construire son Business Model
- P. 205
- En guise de conclusion
- P. 209
- Références bibliographiques
- P. 211
- Table de matières