Renouveau du contrôle de gestion : méthode des coûts-performances cachés

L'enjeu du contrôle de gestion socio-économique est d'améliorer la prise de décision, stratégique ou opérationnelle, dans l'entreprise, pour mieux faire face aux défis actuels de l'environnement économique et social, en récupérant des ressources d'autofinancement grâce au re...

Popoln opis

Shranjeno v:
Bibliografske podrobnosti
Auteurs principaux: Savall, Henri, 1941-2026, économiste, Zardet, Véronique, 1958-...., enseignante-chercheuse en sciences de gestion et du management (Auteur), Cappelletti, Laurent, 19..- (Auteur)
Format: Livre papier
Jezik:Français
Izdano: Caen : Éditions EMS, Management & société DL 2025.
Serija:Management socio-économique
Teme:
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Kazalo:
  • P. 9
  • Préface
  • P. 11
  • Préface de la 1re édition
  • P. 13
  • Avant-propos de la 1re édition
  • P. 17
  • Avant-propos des auteurs. L'enjeu de la méthode des coûts-performances cachés
  • P. 29
  • Remerciements
  • P. 35
  • Préambule à la nouvelle édition. 41 années de pratique du management socio-économique : croissance et développement maîtrisés de l'entreprise Brioche Pasquier
  • P. 51
  • Chapitre 1. Limites du contrôle de gestion classique
  • P. 69
  • Chapitre 2. La méthode "coûts-performances cachés" : outi d'aide à la décision
  • P. 109
  • Chapitre 3. Comment détecter et calculer les coûts cachés
  • P. 187
  • Chapitre 4. Un outil automatisé de préparation au calcul des coûts cachés : le logiciel SEGESE
  • P. 203
  • Chapitre 5. Construction du tableau de bord de pilotage
  • P. 229
  • Chapitre 6. Évolution et réorganisation de la fonction contrôle de gestion : principes et études de cas
  • P. 339
  • Chapitre 8. Avantages comparés de la méthode des coûts cachés et d'autres approches
  • P. 385
  • Chapitre 10. Le contrôle de gestion socio-économique, stimulateur de la vitalité et prospérité des très petites et moyennes entreprises (TPE & PME)
  • P. 407
  • Chapitre 11. Vers une maîtrise de la durabilité. Les contributions multidimensionnelles du contrôle de gestion socio-économique à la mesure extra-financière des activités humaines
  • P. 433
  • Conclusion générale
  • p. 439
  • Annexe 1. La méthode de diagnostic socio-économique vertical
  • P. 455
  • Annexe 2. Les travaux de l'Institut de Socio-Économie des Entreprises et des Organisations (ISEORůpP. 467
  • Annexe 3. Tableaux de présentation des 2300 entreprises ayant implanté le management socio-économique avec l'accompagnement de l'ISEOR
  • P. 477
  • Bibliographie des travaux de l'ISEOR sur la théorie des coûts-performances cachés, la comptabilité, le contrôle de gestion et management socio-économique
  • P. 493
  • Table des tableaux et figures
  • P. 499
  • Index