Manager dans (et avec) la complexité

La 4e de couverture indique : "Aujourd'hui, les méthodes d'organisation et de conduite des entreprises élaborées il y a plus d'un siècle dérapent. Face à la complexité croissante, générée par la mondialisation et l'explosion digitale notamment, ces modèles s'avèrent obs...

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Détails bibliographiques
Auteur principal: Genelot, Dominique
Autres auteurs: Le Moigne, Jean-Louis, 1931-2022 (Auteur de la postface, de l'achevé d'imprimer, etc.)
Format: Livre papier
Langue:Français
Publié: Paris : Éditions Eyrolles DL 2017.
Édition:Nouvelle édition augmentée.
Sujets:
Note: Autre tirage : 2019
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
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100 1 |a Genelot, Dominique. 
245 1 0 |a Manager dans (et avec) la complexité   |c Dominique Genelot ; postface de Jean-Louis Le Moigne. 
250 |a Nouvelle édition augmentée. 
260 |a Paris :  |b Éditions Eyrolles,  |c DL 2017. 
300 |a 1 vol. (XII-405 p.) :  |b ill., graph., couv. ill. en coul. ;  |c 24 cm. 
500 |a Autre tirage : 2019 
504 |a Bibliogr p. [383]-392. Notes bibliogr. Index 
505 0 |a P. 1 : -- Première partie, Qu'est-ce que la complexité ?. -- P. 3 : -- Chapitre 1, La complexité, défi majeur de notre temps. -- P. 33 : -- Chapitre 2, La pensée se libère du conditionnement de la science classique. -- P. 65 : -- Chapitre 3, Les caractéristiques de la complexité : le premier niveau de complexité. -- P. 85 : -- Chapitre 4, La représentation de la complexité : le deuxième niveau de complexité. -- P. 105 : -- Chapitre 5, La construction de la réalité : le troisième niveau de complexité. -- P. 131 : -- Deuxième partie, Organiser et manager dans la complexité. -- P. 133 : -- Chapitre 6, L'art de l'organisation en univers complexe : distinguer et articuler des logiques différentes. -- P. 161 : -- Chapitre 7, Information, communication et connaissance : les clefs du pilotage des systèmes complexes. -- P. 189 : -- Chapitre 8, La complexité du management des hommes. -- P. 213 : -- Chapitre 9, Vers de nouvelles conceptions de l'organisation. -- P. 237 : -- Chapitre 10, De nouvelles méthodes d'organisation, plus pertinentes en univers complexe. -- P. 295 : -- Chapitre 11, Complexité, stratégie et conduite de changement. -- P. 323 : -- Chapitre 12, Manager l'innovation : un processus complexe. -- P. 351 : -- Chapitre 13, Dix conseils pour manager dans (et avec) la complexité 
520 |a La 4e de couverture indique : "Aujourd'hui, les méthodes d'organisation et de conduite des entreprises élaborées il y a plus d'un siècle dérapent. Face à la complexité croissante, générée par la mondialisation et l'explosion digitale notamment, ces modèles s'avèrent obsolètes et inefficients. Les défis croissants de la complexité et les menaces qui s'accumulent sur notre planète appellent d'urgence de nouveaux modes de management et de gouvernance. Ce livre nous invite à renouveler nos cartes mentales et à recourir aux ressources de la pensée complexe pour faire face aux nouveaux défis. Il poursuit deux ambitions : éclairer le concept de complexité, montrer en quoi les apports des sciences de la complexité renouvellent totalement nos façons de penser et nous ouvrent la possibilité de concevoir l'entreprise autrement ; proposer aux dirigeants de nouvelles conceptions et méthodes dans le domaine du management, de l'organisation, de la stratégie, de la gouvernance, de l'innovation, élaborées sur ces nouveaux fondements et s'avérant plus pertinentes en univers complexe que les méthodes traditionnelles" 
650 |a Changement organisationnel 
650 |a Organisation de l'entreprise  |x Méthodologie 
650 |a Comportement organisationnel 
650 |a Systémique 
650 |a Complexité (philosophie) 
650 |a Gestion d'entreprise 
650 |a Manuels d'enseignement 
700 1 |a Le Moigne, Jean-Louis,  |d 1931-2022.  |4 aft 
997 |0 1434317  |1 Livre papier  |a Ressource papier  |b INSA  |c 0/Bourges/  |c 1/Bourges/INSA CVL/  |z Bourges, INSA CVL, 658.4 GEN