Cadres dans le médico-social : quelle place pour la bienveillance ?
" Quelle que soit l'étymologie du mot bienveillance, celui-ci est aujourd'hui synonyme de gentillesse alors qu'il s'agissait initialement d'être vigilant. Pour autant " bienveillant " n'est pas la première valeur que l'on associe à la direction ou au...
Enregistré dans:
| Hovedforfatter: | |
|---|---|
| Andre forfattere: | |
| Format: | Livre papier |
| Sprog: | Français |
| Udgivet: |
Nîmes :
Champ social éditions
DL 2025.
|
| Fag: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
Indholdsfortegnelse:
- P. 13
- Première partie. Présentation du contexte législatif, sociétal et théorique du secteur médico-social
- Chapitre premier. Le secteur médico-social en pleine (r)évolution
- Chapitre II. Retour sur les notions de valeurs et d éthique
- Chapitre III. De la notion de risques professionnels à la notion de Qualité de vie au travail
- Chapitre IV. La notion de management bienveillant
- Chapitre V. Finalement, pourquoi être bienveillant ?
- P. 57
- Partie II. Propositions pour une mise en œuvre concrète et pratique d une direction et d un management bienveillants
- Chapitre VI. Assurer et assumer un cadre repérant, sécurisant et stimulant
- Chapitre VII. Porter une attention particulière aux relations avec les équipes
- Chapitre VIII. Favoriser et accompagner le dialogue social et le bien-être au travail
- Chapitre IX. Prendre en compte la personne au-delà du professionnel
- Chapitre X. Développer un art particulier de la communication
- Chapitre XI. Développer la connaissance de soi et le travail sur soi
- Chapitre XII. Vers une démarche globale de bienveillance

