Le risque cyber : cyberattaques, cybersécurité, cyberdéfense

Le cyber et la cybersécurité sont contingents à une organisation. Ils revêtent une importance croissante dans notre quotidien professionnel quel que soit le secteur d activité d une entreprise ou d un service public ; mais également dans notre quotidien individuel en tant que personne et citoyen. L...

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Dades bibliogràfiques
Autor principal: Chanut, Véronique
Altres autors: Denis-Rémis, Cédric, 1978- (Director editorial), Deville, Aude (Director editorial)
Format: Livre papier
Idioma:Français
Publicat: Caen : EMS Éditions management & société DL 2025.
Col·lecció:Les livrets de la stratégie
Matèries:
Nota: Avec les contributions de François Acquatella, Marc Bidan, Marc Boget, Yann Bonnet, François Cazals, Christian Chung, Pascal Corbel, Dina Dajani Daoudi, Jean-Philippe Denis, Cédric Denis-Rémis, Christine Dugoin-Clément, Rémy Février, Christian Foussard, Hugo Gaillard, Cécile Godé, Alexandre Kahn, John Kingston, Jean-Fabrice Lebraty, Philippe Lépinard, Morgane Lucas, Emilie Peneloux, Fabien Rech, Ghislain Réty, Cyprien Ronze-Spilliaert, Wim Van Wassenhove.
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Edition sous un autre format:• Le risque cyber, cyberattaques, cybersécurité, cyberdéfense, dirigé par Véronique Chanut, Cédric Denis-Rémis, Aude Deville, 2026, Caen, EMS Éditions, Les livrets de la stratégie, 978-2-3863-0246-6
Taula de continguts:
  • P.13
  • Introduction
  • Partie 1. Management de l'incertitude au temps du cyber
  • P.21
  • Chapitre 1. Gouverner l incertitude : une cyberattaque en temps de crise / Fabien Rech
  • P.31
  • Chapitre 2. L odyssée du cyberespace ? Une lecture stratégique des cyberrisques ./ Christian Foussard et Wim Van Wassenhove
  • P.47
  • Chapitre 3. Bugs et organisations en silos : comment les risques cyber appellent de nouvelles pratiques managériales / John Kingston et Dina Dajani Daoudi
  • Partie 2. Cyber au coeur des organisations
  • P.59
  • Chapitre 4. Lutte contre la cybercriminalité : focus sur les collectivités et les entreprises : Marc Boget et Rémy Février
  • P.71
  • Chapitre 5. Développer une stratégie cyber antifragile : les leçons du GIGN / François Cazals et Ghislain Réty
  • P.83
  • Chapitre 6. La perception du risque cyber en entreprise / Emilie Peneloux, Cécile Godé et Philippe Lépinard
  • Partie 3. Cyber comme facteur stratégique
  • P.95
  • Chapitre 7. Enjeux informationnels du cyber : fonctions sociales et défis techniques / Alexandre Kahn
  • P.103
  • Chapitre 8. Entre contrôle et ouverture : sécurité des API à l ère de l IA / François Acquatella et Christian Chung
  • P.11
  • Chapitre 9. Le cybercrime et les stratégies innovantes / Christine Dugoin-Clément
  • Partie '. Acteurs du cyber
  • P.119
  • Chapitre 10. Quand les pirates deviennent corsaires : alerte numérique et recomposition des pouvoirs / Jean-Philippe Denis et Hugo Gaillard
  • P.135
  • Chapitre 11. La Gendarmerie nationale, acteur clé de la cyberprévention des PME dans un contexte de guerre hybride / Cyprien Ronze-Spilliaert
  • Partie 5. Cyber et combinaison résiliente
  • P.149
  • Chapitre 12. Une mise en perspective du couplage cybersécurité / gestion de crise au travers du stress lié à une attaque wiper / Morgane Lucas, Christine Dugoin-Clément et Marc Bidan
  • P.159
  • Chapitre 13. Risque cyber et erreurs comportementales à l heure de l IA : l enjeu de la formation / Cédric Denis-Rémis, Yann Bonnet et Jean-Fabrice Lebraty
  • P.169
  • Chapitre 14. Quand tout s effondre : leçons stratégiques et organisationnelles d une cyberattaque universitaire / Jean-Philippe Denis et Pascal Corbel
  • P.189
  • Conclusion
  • P.193
  • Présentation des auteurs