Les 5 S : première pratique de la qualité totale
La 4e de couverture indique : "Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu et Shitsuke, ces principes japonais, dits les 5 S, sont généralement traduits par débarras, rangement, nettoyage, ordre et rigueur ; ils constituent les grands principes de base de l'organisation du lieu de travail. L'ouvra...
में बचाया:
| मुख्य लेखक: | |
|---|---|
| अन्य लेखक: | , |
| स्वरूप: | Livre papier |
| भाषा: | Français |
| प्रकाशित: |
Paris :
Dunod
DL 1993.
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| श्रृंखला: | Les réalités de l'entreprise / Institut Renault de la qualité
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| विषय: | |
| टिप्पणी: |
5 S : "Seiri : débarras, Seiton : rangement, Seiso : nettoyage, Seiketsu : ordre, Shitsuke : rigueur" Autres tirages : 1999, 2001, 2005 La couv. porte en plus : "le préalable indispensable au TPM, au JAT et à l'assurance Qualité". Autre graphie possible du titre : "Les 5S" |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Variante du titre: | Les Cinq S |
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| 024 | |a 9782100019373 | ||
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| 100 | 1 | |a Osada, Takashi. | |
| 240 | 1 | 0 | |a Les Cinq S |
| 245 | 1 | 0 | |a Les 5 S : |b première pratique de la qualité totale |c Takashi Osada ; préface de Alain de Dommartin ; traduit de l'américain par Monique Sperry. |
| 260 | |a Paris : |b Dunod, |c DL 1993. | ||
| 300 | |a 1 volume (185 pages) : |b illustrations ; |c 24 cm. | ||
| 490 | 0 | |a Les réalités de l'entreprise / Institut Renault de la qualité | |
| 500 | |a 5 S : "Seiri : débarras, Seiton : rangement, Seiso : nettoyage, Seiketsu : ordre, Shitsuke : rigueur" | ||
| 500 | |a Autres tirages : 1999, 2001, 2005 | ||
| 500 | |a La couv. porte en plus : "le préalable indispensable au TPM, au JAT et à l'assurance Qualité". Autre graphie possible du titre : "Les 5S" | ||
| 504 | |a Index | ||
| 520 | |a La 4e de couverture indique : "Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu et Shitsuke, ces principes japonais, dits les 5 S, sont généralement traduits par débarras, rangement, nettoyage, ordre et rigueur ; ils constituent les grands principes de base de l'organisation du lieu de travail. L'ouvrage explique l'origine des 5 S et les raisons pour lesquelles chaque poste de travail peut en tirer profit. Il analyse en détail chacune des composantes des 5S, au bureau comme à l'usine, en insistant sur le rôle des responsables" | ||
| 650 | |a Bureaux |x Organisation | ||
| 650 | |a Usines |x Entretien | ||
| 650 | |a Assurance qualité | ||
| 650 | |a Contrôle de la qualité |z Japon | ||
| 650 | |a Qualité totale | ||
| 650 | |a Organisation du travail | ||
| 700 | 1 | |a Dommartin, Alain de. |4 aui | |
| 700 | 1 | |a Sperry, Monique. |4 trl | |
| 765 | 0 | |0 015920054 |t The 5S's |o five keys to a total quality environment |f Takashi Osada |c Tokyo |n Asian Productivity Organization |d 1991 |p xi, 211 p. |z 92-833-1116-7 | |
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| 997 | |0 141495 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Orléans/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, PS23219 |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, PS23218 | ||
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