Gestion de projet : fondamentaux et pratiques agiles
Et si vous changiez votre trajectoire pour piloter différemment votre prochain projet ? Comment vous assurer de bien comprendre le besoin derrière la demande ? Votre proposition satisfera-t-elle le client ? Pouvez-vous gérer votre projet de manière sereine, pour vous et pour l'équipe projet, ma...
Enregistré dans:
| Auteur principal: | |
|---|---|
| Format: | Livre papier |
| Langue: | Français |
| Publié: |
Malakoff :
Dunod
DL 2026.
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| Collection: | Les fondamentaux business
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| Sujets: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
Table des matières:
- P. 1
- Introduction
- P. 5
- Chapitre 1. Débuter un projet
- P. 25
- Chapitre 2. Cadrer un projet
- P. 43
- Chapitre 3. Structurer le projet
- P. 57
- Chapitre 4. Planifier et budgétiser le projet
- P. 73
- Chapitre 5. Gérer les risques projet
- P. 85
- Chapitre 6. Communiquer et accompagner le changement
- P. 101
- Chapitre 7. Effectuer le suivi du projet
- P. 113
- Chapitre 8. Définir la gouvernance du projet
- P. 131
- Chapitre 9. Construire une équipe performante
- P. 153
- Conclusion
- P. 157
- Remerciements
- P. 159
- Corrections
- P. 167
- Glossaire
- P. 171
- Bibliographie