Gestion de projet : fondamentaux et pratiques agiles
Et si vous changiez votre trajectoire pour piloter différemment votre prochain projet ? Comment vous assurer de bien comprendre le besoin derrière la demande ? Votre proposition satisfera-t-elle le client ? Pouvez-vous gérer votre projet de manière sereine, pour vous et pour l'équipe projet, ma...
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| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Livre papier |
| Sprache: | Français |
| Veröffentlicht: |
Malakoff :
Dunod
DL 2026.
|
| Schriftenreihe: | Les fondamentaux business
|
| Schlagworte: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
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| 100 | 1 | |a Jullien, Soizic, |d 1962- | |
| 245 | 1 | 0 | |a Gestion de projet : |b fondamentaux et pratiques agiles |c Soizic Jullien. |
| 260 | |a Malakoff : |b Dunod, |c DL 2026. | ||
| 300 | |a 1 volume (IV-171 pages) : |b graphiques, figures, tableaux ; |c 24 cm. | ||
| 490 | 1 | |a Les fondamentaux business | |
| 504 | |a Bibliographie pages 171-[172]. Notes bibliographiques. Glossaire | ||
| 505 | 0 | |a P. 1 -- Introduction -- P. 5 -- Chapitre 1. Débuter un projet -- P. 25 -- Chapitre 2. Cadrer un projet -- P. 43 -- Chapitre 3. Structurer le projet -- P. 57 -- Chapitre 4. Planifier et budgétiser le projet -- P. 73 -- Chapitre 5. Gérer les risques projet -- P. 85 -- Chapitre 6. Communiquer et accompagner le changement -- P. 101 -- Chapitre 7. Effectuer le suivi du projet -- P. 113 -- Chapitre 8. Définir la gouvernance du projet -- P. 131 -- Chapitre 9. Construire une équipe performante -- P. 153 -- Conclusion -- P. 157 -- Remerciements -- P. 159 -- Corrections -- P. 167 -- Glossaire -- P. 171 -- Bibliographie | |
| 520 | |a Et si vous changiez votre trajectoire pour piloter différemment votre prochain projet ? Comment vous assurer de bien comprendre le besoin derrière la demande ? Votre proposition satisfera-t-elle le client ? Pouvez-vous gérer votre projet de manière sereine, pour vous et pour l'équipe projet, malgré certains aléas ? Pour vous aider à transformer vos projets en réussites, ce livre propose une approche hybride, à la fois concrète et actuelle, qui combine le meilleur des pratiques classiques et agiles. En vous invitant à revisiter vos réflexes et vos processus, Soizic Jullien vous encourage à remettre l'humain au cœur du projet : motivation, communication, dynamique d'équipe, écoute du client et des parties prenantes deviendront les fondations de votre gestion de projet. Grâce à des outils illustrés, des exemples opérationnels et de nombreux exercices, cet ouvrage vous incite à passer immédiatement à l'action. Plus qu'une méthode, c'est une nouvelle posture qui vous est proposée. Vous pourrez alors incarner le chef de projet que votre équipe attend. | ||
| 650 | |a Gestion d'entreprise | ||
| 650 | |a Gestion de projets | ||
| 650 | |a Prise de décision | ||
| 650 | |a Changement organisationnel | ||
| 650 | |a Personnel | ||
| 650 | |a Guides pratiques | ||
| 997 | |0 1414623 |1 Livre papier |a Ressource papier |b INSA |c 0/Bourges/ |c 0/Orléans/ |c 1/Bourges/INSA CVL/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.404 JUL |z Bourges, INSA CVL |z Bourges, INSA CVL, 658.404 JUL | ||