Prendre des décisions dans un monde incertain : Decision Model Canvas (DMC), la méthode en 12 étapes

Prédire l'avenir en procédant à des calculs ne sert à rien quand le futur est par nature imprévisible ! L'univers dans lequel nous vivons a radicalement changé. D'un monde risqué où les entreprises prenaient des décisions en tentant d'identifier les futurs possibles, nous sommes...

ver descrição completa

Na minha lista:
Detalhes bibliográficos
Auteurs principaux: Houy, Thomas, Fernandez, Valérie, 19..-...., docteure en sciences de gestion (Auteur)
Formato: Livre numérique
Idioma:Français
Publicado em: Paris (5 Rue Laromiguière 75005) : Dunod 2025.
Paris : Cairn
Colecção:Stratégie d'entreprise
Acesso em linha:Accès Université Orléans et IFPM
Nota: CAIRN (ebooks)
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Edition sous un autre format:• Prendre des décisions dans un monde incertain, Decision Model Canvas (DMC), la méthode en 12 étapes, Thomas Houy, Valérie Fernandez, 2024, Malakoff, Dunod, 1 volume (164 p.), Stratégie d'entreprise, 978-2-10-087273-2
LEADER 02550nam a22002297a 4500
001 1405773
008 260216s2025 xx|||||| |||| 00| 0 fre d
009 PPN293908087
020 |a 9782100878550 
041 0 |a fre 
100 1 |a Houy, Thomas. 
245 1 0 |a Prendre des décisions dans un monde incertain :  |b Decision Model Canvas (DMC), la méthode en 12 étapes   |c Thomas Houy. 
260 |a Paris (5 Rue Laromiguière 75005) :  |b Dunod. 
260 |a Paris :  |b Cairn,  |c 2025. 
490 0 |a Stratégie d'entreprise 
500 |a CAIRN (ebooks) 
506 |a L'accès complet à la ressource est réservé aux usagers des établissements qui en ont fait l'acquisition 
520 |a Prédire l'avenir en procédant à des calculs ne sert à rien quand le futur est par nature imprévisible ! L'univers dans lequel nous vivons a radicalement changé. D'un monde risqué où les entreprises prenaient des décisions en tentant d'identifier les futurs possibles, nous sommes passés à un monde incertain où il est devenu déraisonnable d'espérer pouvoir anticiper l'avenir tellement le futur prend des formes inattendues. Crises politiques et sanitaires, dérèglement climatique, innovations technologiques... Le monde des affaires est impacté à tous les niveaux. Dans ce contexte d'incertitude, la bonne pratique à adopter consiste à suivre un cheminement fondé sur des explorations  : le Decision Model Canvas (ou DMC). Cet ouvrage vous propose de découvrir ce nouvel outil pas à pas, en découvrant les 12 cases du DMC. En répondant à ces 12 questions essentielles vous pourrez alors évaluer vos projets et prendre les bonnes décisions dans nos environnements chaotiques... Le DMC a reçu le prix FNEGE du meilleur dispositif pédagogique à l'ère numérique 2023 et le prix de l'innovation pédagogique 2023 de l'Académie de l'entrepreneuriat et de l'innovation (AEI) 
700 |a Fernandez, Valérie,  |d 19..-....,  |c docteure en sciences de gestion.  |4 aut 
776 0 |0 281136092  |t Prendre des décisions dans un monde incertain  |o Decision Model Canvas (DMC), la méthode en 12 étapes  |f Thomas Houy, Valérie Fernandez  |d 2024  |c Malakoff  |n Dunod  |p 1 volume (164 p.)  |s Stratégie d'entreprise  |z 978-2-10-087273-2 
856 4 |5 452349901:876750102  |u https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://shs.cairn.info/prendre-des-decisions-dans-un-monde-incertain--9782100872732?lang=fr  |z Accès Université Orléans et IFPM 
997 |0 1405773  |1 Livre numérique  |a Ressource numérique  |b INSA  |b ENSA  |c 0/Bibliothèque numérique/  |c 1/Bibliothèque numérique/CAIRN (ebooks)/