Les secrets de l'engagement : des séniors à la génération Z
Depuis la fin de l'ère Covid, un curieux sentiment d'apathie semble flotter dans les couloirs des entreprises françaises. Alors que 40 % des employés se disent épuisés, les nouvelles générations sont accusées de remettre en question la valeur du travail, tandis que les seniors se méfient d...
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| Auteurs principaux: | , |
|---|---|
| Format: | Livre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
Caen (136 boulevard du Maréchal Leclerc 14000) :
EMS Éditions
2025.
Paris : Cairn |
| Collection: | EMS Coach
|
| Sujets: | |
| Accès en ligne: | Accès Université Orléans et IFPM |
| Note: |
CAIRN (ebooks) |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Les secrets de l'engagement, des séniors à la génération Z, Olivier Truong, Pierre-André Bizien, 2025, Caen, éditions EMS Management & Société, 1 volume (166 pages), EMS Coach, 978-2-38630-235-0 |
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| 520 | |a Depuis la fin de l'ère Covid, un curieux sentiment d'apathie semble flotter dans les couloirs des entreprises françaises. Alors que 40 % des employés se disent épuisés, les nouvelles générations sont accusées de remettre en question la valeur du travail, tandis que les seniors se méfient des mutations accélérées des compétences. Une fracture intergénérationnelle menace, exacerbée par l'essor fulgurant de l'intelligence artificielle. Faut-il y voir une simple exagération ou le symptôme d'un bouleversement plus profond ? Reverse mentoring, flex office, ikigaï, quiet quitting, éco-anxiété... Ces termes autrefois confidentiels sont devenus monnaie courante, reflétant une transformation des aspirations professionnelles. Nourris par la cyberculture et les réseaux sociaux, de nouveaux codes s'imposent dans l'open space : quête de sens, exigence de liberté et rejet des carrières linéaires fondées sur l'ancienneté. L'idéal méritocratique s'efface au profit d'un nouvel impératif : l' happycratie , où le bien-être devient une exigence contractuelle. Désormais, les managers ne sont plus de simples chefs, mais des leaders inspirants et influenceurs de proximité. Les anciennes méthodes de management top-down ont vécu, remplacées par un modèle collaboratif qui peine à s'imposer. Gagner la bataille de l'engagement est le défi de toute entreprise. Ce livre révèle les secrets pour maintenir la loyauté des salariés seniors tout en gagnant l'estime de la tumultueuse génération Z | ||
| 650 | |a Leadership | ||
| 650 | |a Gestion d'entreprise | ||
| 650 | |a Aptitude pour la direction | ||
| 650 | |a Personnels d'encadrement | ||
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| 650 | |a Accompagnement individuel | ||
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