Fragmentation, hypermondialisation, souveraineté : pour une refondation de la stratégie d'entreprise
Trois phénomènes concomitants - un monde plus instable, plus interdépendant et plus conflictuel - obligent à repenser la stratégie d'entreprise comme une pratique arrimée à une géographie politique. Les entreprises ne sont pas simplement des acteurs économiques rationnels guidés par la rentabil...
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| Autor Principal: | |
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| Outros autores: | , |
| Formato: | Livre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicado: |
Caen :
éditions EMS Manangement & société
2025.
Paris : Cyberlibris |
| Sujets: | |
| Acceso en liña: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Nota: |
Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/300pix/9782386302442.jpg Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Fragmentation, hypermondialisation, souveraineté, pour une refondation de la stratégie d'entreprise, dirigé par Stéphanie Dameron, Boris Bernabé et Xavier Desmaison, 2025, Caen, éditions EMS Manangement & société, 1 volume (151 pages), Les Livrets de la stratégie, 978-2-38630-243-5 |
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| 504 | |a Notes bibliographiques | ||
| 506 | |a L'accès en ligne est réservé aux établissements ou bibliothèques ayant souscrit l'abonnement. Cyberlibris | ||
| 520 | |a Trois phénomènes concomitants - un monde plus instable, plus interdépendant et plus conflictuel - obligent à repenser la stratégie d'entreprise comme une pratique arrimée à une géographie politique. Les entreprises ne sont pas simplement des acteurs économiques rationnels guidés par la rentabilité, l'efficience, ou la seule quête de parts de marché. Elles sont appelées à (re)devenir des entités géopolitiquement situées, exposées à des injonctions de souveraineté. Un tel contexte, montée des tensions entre blocs, retour des guerres étatiques, affirmation de logiques de puissance, impose un aggiornamento de la stratégie d'entreprise qui prend une dimension éminemment politique. À la croisée de la stratégie et de la géopolitique, ce livre collectif propose de décrypter ces mutations profondes et de poser les fondements de ce cadre stratégique renouvelé. Avec les contributions de Boris Bernabé, Christelle Camman, Stéphanie Dameron, Christophe Deshayes, Xavier Desmaison, François Goxe, Frédéric Le Roy, Laurent Livolsi, Nicolas Moinet, Simon Porcher, Claude Revel, Aurélien Rouquet et Chloé Zanardi | ||
| 650 | |a Planification stratégique | ||
| 700 | 1 | |a Bernabé, Boris, |d 1977-...., |c juriste. |4 edt | |
| 700 | 1 | |a Desmaison, Xavier, |d 19..-...., |c directeur général de Next Step Influence. |4 edt | |
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