DCG 11 : contrôle de gestion : manuel + applications + corrigés

Ce manuel tout en couleur traite l'intégralité du programme de diplôme de comptabilité et gestion (DCG) nů11. Il est destiné tout particulièrement aux candidats à l'épreuve nů1 du DCG et à l'UE TEC121 de l'INTEC.Il constitue également un support de travail pour les étudiants en é...

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Détails bibliographiques
Auteur principal: Margotteau, Éric, 19..-...., agrégé d'économie et gestion
Autres auteurs: Burlaud, Alain, 19..-...., économiste (Directeur de la publication)
Format: Livre numérique
Langue:Français
Publié: Paris : Sup'Foucher 2023.
Paris : Cyberlibris
Sujets:
Accès en ligne:Accès Université d'Orléans et IFPM
Note: Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/300pix/9782216170630.jpg
Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion
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Edition sous un autre format:• DCG 11, contrôle de gestion, manuel + applications + corrigés, Éric Margotteau,..., 2023, Paris, Sup'Foucher, 1 volume (504 p.), LMD expertise comptable, 978-2-216-16971-9
Table des matières:
  • Préface
  • Programme
  • Introduction
  • Partie 1. La comptabilité de gestion
  • Partie 2. Le système budgétaire
  • Sous-partie 1. La budgétisation : outil adapté à un contexte stabilisé
  • Sous-partie 2. La budgétisation dans un contexte non stabilisé
  • Sous-partie 3. Les outils budgétaires adaptés aux différentes fonctions de l'entreprise
  • Chapitre 1. L'organisation et la place du contrôle de gestion dans les entreprises
  • Chapitre 2. Le contrôle de gestion dans une approche contingente
  • Chapitre 3. Le passage de la comptabilité financière à la comptabilité de gestion
  • Chapitre 4. La méthode des coûts complets
  • Chapitre 5. La comptabilité par activités
  • Chapitre 6. Les méthodes de coûts partiels
  • Chapitre 7. Point méthode : synthèse de l'emploi des méthodes de calcul de coût
  • Chapitre 8. Performance et centres de responsabilités
  • Chapitre 9. La budgétisation : étape finale de la planification et vecteur d'animation
  • Chapitre 10. L'articulation budgétaire
  • Chapitre 11. La construction et la présentation des budgets
  • Chapitre 12. Le pilotage par les coûts préétablis
  • Chapitre 13. Les techniques de prévision
  • Chapitre 14. Les techniques de prévision en avenir probabilisé
  • Chapitre 15. La prise de décision en avenir probabilisé et en avenir incertain
  • Chapitre 16. La budgétisation basée sur une veille du marché
  • Chapitre 17. Vers la gestion sans budget
  • Chapitre 18. La fonction commerciale
  • Chapitre 19. La fonction production
  • P. 3
  • P. 5
  • P. 11
  • P. 13
  • P. 27
  • P. 39
  • P. 41
  • P. 61
  • P. 77
  • P. 93
  • P. 129
  • P. 135
  • P. 139
  • P. 147
  • P. 155
  • P. 165
  • P. 171
  • P. 179
  • P. 205
  • P. 217
  • P. 227
  • P. 233
  • P. 243
  • P. 257