Faire avec la fragilité : plaidoyer pour un management conscient
Face à la fragilité croissante des équipes, des organisations - et à leur propre vulnérabilité - les managers sont appelés à développer une posture nouvelle. Identifier ces fragilités, en permettre l'expression et les intégrer dans toutes les dimensions de leur pratique managériale : stratégie,...
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| প্রধান লেখক: | |
|---|---|
| বিন্যাস: | Livre numérique |
| ভাষা: | Français |
| প্রকাশিত: |
Caen :
Éditions EMS management & société
2025.
Paris : Cyberlibris |
| বিষয়গুলি: | |
| অনলাইন ব্যবহার করুন: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| টীকা: |
Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/300pix/9782386302633.jpg Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Faire avec la fragilité, plaidoyer pour un management conscient, François Chauvin, 2025, Caen, Éditions EMS management & société, 1 volume (199 pages), Pratiques d'entreprises, 978-2-38630-262-6 |
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| 506 | |a L'accès en ligne est réservé aux établissements ou bibliothèques ayant souscrit l'abonnement. Cyberlibris | ||
| 520 | |a Face à la fragilité croissante des équipes, des organisations - et à leur propre vulnérabilité - les managers sont appelés à développer une posture nouvelle. Identifier ces fragilités, en permettre l'expression et les intégrer dans toutes les dimensions de leur pratique managériale : stratégie, communication, accompagnement... tel est le défi. Ce livre propose d'éclairer la notion de fragilité dans ses multiples formes contemporaines, ainsi que les réactions qu'elle suscite - du déni à l'attitude victimaire. Son ambition : offrir aux managers un large éventail de pratiques concrètes pour composer avec la fragilité au quotidien. Une trentaine de contributions de terrain - managers, élus, entrepreneurs, spécialistes de la stratégie ou de l'accompagnement - enrichissent l'ouvrage de cas d'entreprises, d'expériences vécues et de témoignages parfois décalés. Conçu en chapitres courts, chacun accompagné d'un résumé et de pistes de réflexion, ce livre donne des clés pour concilier performance, finesse d'analyse, tact et retenue dans l'action. Il propose une perspective forte : considérer la fragilité non comme une faiblesse, mais comme une source d'enrichissement, de compétences renouvelées et d'épanouissement managérial | ||
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