Comprendre le leadership : avec la série Game of Thrones

Et si Jon Snow, Daenerys Targaryen et Tyrion Lannister avaient quelque chose à nous apprendre sur le leadership ? Version augmentée du Petit traité de management : pour les habitants d Essos, de Westeros et d ailleurs, ce livre vous invite à (re)plonger dans l univers de Game of Thrones pour mieux c...

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Dettagli Bibliografici
Autori principali: Agogué, Marine, 1985-, Sardais, Cyrille, 1977- (Autore)
Altri autori: Szpirglas, Mathias, 1977- (Autore dell'introduzione etc.), Lamade, Céline, 1972- (Illustratore)
Natura: Livre numérique
Lingua:Français
Pubblicazione: Caen : Montréal (Québec) : Éditions EMS, management & société ; JFD éditions 2025.
Paris : Cyberlibris
Soggetti:
Accesso online:Accès Université d'Orléans et IFPM
Nota: Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/300pix/9782386302718.jpg
Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion
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Edition sous un autre format:• Comprendre le leadership, avec la série Game of Thrones, Marine Agogué & Cyrille Sardais, 2025, Caen, Éditions EMS, management & société, JFD éditions, 1 volume (240 pages), Nouvelles pédagogies, 978-2-38630-270-1
Sommario:
  • Préface. Regarder des séries, pour apprendre, comprendre et agir
  • Introduction
  • Partie 1. Daenerys, Tyrion et Jon : trois logiques de leadership singulières
  • Partie 2. Tyrion, Daenerys et Jon : trois logiques de leadership spécifiques
  • Partie 3. Jon, Tyrion et Daenerys : la face sombre des trois logiques de leadership
  • Conclusion
  • Annexe méthodologique et théorique
  • Remerciements
  • Chapitre 1. Mirables et charisme, socle de la logique charismatique. L'émergence de Daenerys
  • Chapitre 2. Compétence et raison, socle de la logique technique. L'émergence de Tyrion
  • Chapitre 3. Expérience et tradition, socle de la logique organique. L'émergence de Jon
  • Chapitre 4. Optimiser, changer ou préserver le monde ? Le "planifier" à la lumière des trois logiques
  • Chapitre 5. Structurer, fusionner ou rassembler ? L'"organiser" à la lumière des trois logiques
  • Chapitre 6. Exécuter, improviser ou interpréter ? Le "diriger" à la lumière des trois logiques
  • Chapitre 7. Appliquer, briller ou tout donner ? Le "contrôler" à la lumière des trois logiques
  • Chapitre 8. Entre immobilisme et enfermement : le côté sombre de la logique organique
  • Chapitre 9. Entre arrogance et déshumanisation : le côté sombre de la logique technique
  • Chapitre 10. Entre tyrannie et absence de garde-fou : le côté sombre de la logique charismatique
  • P. 9
  • P. 19
  • P. 29
  • P. 31
  • P. 49
  • P. 67
  • P. 89
  • P. 93
  • P. 109
  • P. 129
  • P. 143
  • P. 157
  • P. 161
  • P. 179
  • P. 201
  • P. 221
  • P. 233
  • P. 239