La transmission des entreprises familiales et entrepreneuriales : aspects psychologiques et comportementaux
Appréhender la succession exclusivement sous l'angle rationnel, c'est-à-dire à travers des considérations financières, juridiques et fiscales, présente un intérêt mineur tant les facteurs psychologiques y occupent une place considérable et font d'elle une opération chargée d'émot...
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Livre numérique |
| Lenguaje: | Français |
| Publicado: |
Caen :
Éditions EMS, management & société
2025.
Paris : Cyberlibris |
| Materias: | |
| Acceso en línea: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Nota: |
Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/300pix/9782386302671.jpg Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • La transmission des entreprises familiales et entrepreneuriales, aspects psychologiques et comportementaux, sous la direction de Gérard Hirigoyen, 2025, Caen, Éditions EMS, management & société, 1 volume (376 pages), Question de société, 978-2-38630-266-4 |
Tabla de Contenidos:
- Introduction générale / Gérard Hirigoyen
- Partie 1. Transmission du capital social (familiness), du capital humain et des savoirs
- Partie 2. La transmission dans l'entreprise familiale : choix stratégiques, managériaux et de gouvernance
- Partie 3. Etude de cas et histoires d'entreprises
- Partie 4. L'université du modèle de l'entreprise familiale ? Les problèmes de transmission dans les associations
- Présentation des auteurs
- Chapitre 1. La transmission du capital social (familiness) dans l'entreprise familiale / Gérard Hirigoyen et Michaël Coulardeau
- Chapitre 2. Le transfert du capital humain dans le cadre de la transmission de l'entreprise familiale / Thierry Poulain-Rehm et Mohamed Ouiakoub
- Chapitre 3. Transmission des savoirs et successions de l'entreprise familiale : comment les outils digitaux permettent-ils de réduire les biais affectifs et cognitifs des prédécesseurs et des successeurs ? / Sami Basly et Amira Hammouda
- Chapitre 4. L'impact des transitions générationnelles sur lengagement ESG des entreprises familiales / Mohammed Ouiakoub
- Chapitre 5. Transmission des entreprises familiales et participation des salariés : approche managériale et juridique / Gérard Hirigoyen et Thierry Poulain-Rehm
- Chapitre 6. La condition d'actionnaire à la lumière du concept de dépossession / Valérie Tandeau de Marsac
- Chapitre 7. Regards croisés sur la transmission copreneuriale / Amélie Villéger
- Chapitre 8. Fantômes, spectres et revenants : le récit hanté de la transmission des entreprises familiales / Jean-Pierre Pichard-Stamford
- Chapitre 9. La Snopeck - une entreprise familiale au coeur des problématiques de développement, de gouvernance et de transmission / Philippe Gillet
- Chapitre 10. Gouvernance familiale dans le contexte du secteur de la santé : étude qualitative exploratoire du cas d'une succession subie / Anne Goujon Belghit
- Chapitre 11. Gouvernance et pérennité des start-up : le cas de DAHU Sports Company / Gérard Hirigoyen, Pascale Weber et Nicolas Frey
- Chapitre 12. La transmission des entreprises familiales agricoles en Pays basque nord (PBN) : étude et caractérisation du processus de transmission / Médéssè C.F. Gandégnon, Marine Jaunarena et Alexis Anners
- Chapitre 13. L'histoire familiale Michelin-Daubrée : entre mythe et réalité / Patrice Charlier
- Chapitre 14. Le leadership bienveillant : substitut ou complément d'une politique formalisée de succession au sein des associations ? / Yann Arnaud et Guillaume Plaisance
- Chapitre 15. La succession au sein des associations, ou le risque du manque d'anticipation / Guillaume Plaisance
- P. 11
- P. 21
- P. 47
- P. 75
- P. 99
- P. 123
- P. 145
- P. 161
- P. 183
- P. 203
- P. 225
- P. 243
- P. 279
- P. 301
- P. 325
- P. 351
- P. 373