La boîte à outils pour devenir manager : 59 outils et méthodes
Prise de poste, montée en compétences, évolution professionnelle, nos experts sont vos alliés ! Des fiches opérationnelles au quotidien ; Une structure graphique pour maîtriser l'essentiel en un coup d'oeil ; Des conseils méthodologiques et des cas d'entreprise pour passer à l'ac...
Salvato in:
| Autore principale: | |
|---|---|
| Natura: | Livre numérique |
| Lingua: | Français |
| Pubblicazione: |
Malakoff :
Dunod
2025.
Paris : Cyberlibris |
| Soggetti: | |
| Accesso online: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Nota: |
Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/300pix/9782100889877.jpg Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • La boîte à outils pour devenir manager, 59 outils et méthodes, Annick Haegel, 2025, Malakoff, Dunod, 1 volume (191 pages), La Boîte à outils, 978-2-10-085875-0 |
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| 500 | |a Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion | ||
| 504 | |a Bibliographie pages 190-191 | ||
| 506 | |a L'accès en ligne est réservé aux établissements ou bibliothèques ayant souscrit l'abonnement. Cyberlibris | ||
| 520 | |a Prise de poste, montée en compétences, évolution professionnelle, nos experts sont vos alliés ! Des fiches opérationnelles au quotidien ; Une structure graphique pour maîtriser l'essentiel en un coup d'oeil ; Des conseils méthodologiques et des cas d'entreprise pour passer à l'action. 59 outils en 13 objectifs : 1. Devenir manager 2. Réussir ses premiers pas 3. Analyser son environnement avant d'agir 4. Manager la motivation et le bien-être au travail 5. Manager les distances culturelles, professionnelles et générationnelles 6. Découvrir les styles de management 7. Conduire les entretiens de management 8. S'inscrire dans le cycle annuel de management 9. Gérer les ressources humaines 10. Gérer les situations difficiles 11. Conduire les réunions 12. Conduire un projet de changement 13. Développer ses soft skills | ||
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