Cessons d'être des moutons ! : du bon usage de l'intelligence collective
La prise de décision collective a bonne réputation : à plusieurs, les informations circulent, les idées fusent... Bref, le nombre fait la force, n'est-ce pas ? Pourtant, combien de fois a-t-on hésité à contredire la majorité, par peur de dire une bêtise, de vexer ses collègues, ou pire, son sup...
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| Auteurs principaux: | , |
|---|---|
| Autres auteurs: | |
| Format: | Livre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
Paris :
Flammarion
2025.
Paris : Cairn |
| Collection: | Champs
|
| Sujets: | |
| Accès en ligne: | Accès Université Orléans et IFPM |
| Note: |
CAIRN (ebooks) |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Cessons d'être des moutons !, Du bon usage de l'intelligence collective, Cass R. Sunstein, Reid Hastie, 2025, Paris, Flammarion, 1 volume (278 pages), Clés des champs, 978-2-08-044569-8 |
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| 100 | 1 | |a Sunstein, Cass R., |d 1954-...., |c juriste. | |
| 245 | 1 | 0 | |a Cessons d'être des moutons ! : |b du bon usage de l'intelligence collective |c Cass R. Sunstein, Reid Hastie ; traduit de l'anglais (américain) par Pascale-Marie Deschamps. |
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| 506 | |a L'accès complet à la ressource est réservé aux usagers des établissements qui en ont fait l'acquisition | ||
| 520 | |a La prise de décision collective a bonne réputation : à plusieurs, les informations circulent, les idées fusent... Bref, le nombre fait la force, n'est-ce pas ? Pourtant, combien de fois a-t-on hésité à contredire la majorité, par peur de dire une bêtise, de vexer ses collègues, ou pire, son supérieur ? Plutôt que de s'exposer, on finit par répéter en chœur ce que tout le monde sait déjà. Alors, comment cesser d'être des moutons ? En s'appuyant sur l'économie et la psychologie comportementales, Cass R. Sunstein et Reid Hastie analysent les failles du fonctionnement des groupes - l'excès d'optimisme, l'amplification des biais cognitifs... - pour y proposer des remèdes. Avec des exemples tirés d'un large éventail d'organisations, de Google à la CIA, ils nous invitent à attribuer des rôles, à repenser les récompenses, à faire taire les chefs pour que d'autres opinions puissent émerger. L'intelligence collective est une force - le tout est de savoir l'exploiter | ||
| 650 | |a Biais cognitifs | ||
| 650 | |a Intelligence collective dans les organisations | ||
| 650 | |a Prise de décision | ||
| 650 | |a Économie politique | ||
| 700 | 1 | |a Hastie, Reid, |d 1947- |4 aut | |
| 700 | 1 | |a Deschamps, Pascale-Marie, |d 1963-...., |c traductrice. |4 trl | |
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