L'innovation managériale à l'hôpital : 14 cas de mise en œuvre

Le secteur hospitalier est soumis à de profondes mutations : les innovations médicales et thérapeutiques sont constantes. Mais c'est l'innovation managériale qui est considérée comme un nouveau facteur clé de succès pour assurer la pérennité et la performance des organisations et des entre...

Deskribapen osoa

Gorde:
Xehetasun bibliografikoak
Egile nagusia: Nobre, Thierry, 1957-
Formatua: Livre numérique
Hizkuntza:Français
Argitaratua: Paris : Cairn 2016.
Paris (5 Rue Laromiguière 75005) : Dunod
Saila:Santé Social
Gaiak:
Sarrera elektronikoa:Accès Université Orléans et IFPM
Oharra: CAIRN (ebooks)
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Edition sous un autre format:• L'innovation managériale à l'hôpital, 14 cas de mise en oeuvre, sous la direction de Thierry Nobre, 2013, Paris, Dunod, 1 vol. (XVIII-299 p.), Santé social, 978-2-10-057713-2
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506 |a L'accès complet à la ressource est réservé aux usagers des établissements qui en ont fait l'acquisition 
520 |a Le secteur hospitalier est soumis à de profondes mutations : les innovations médicales et thérapeutiques sont constantes. Mais c'est l'innovation managériale qui est considérée comme un nouveau facteur clé de succès pour assurer la pérennité et la performance des organisations et des entreprises. Dans ce contexte, cet ouvrage fait le point sur la situation en dressant un état des lieux des différentes formes d'innovations managériales possibles : la création de nouvelles entités organisationnelles ; le développement de nouvelles relations organisationnelles entre les acteurs ; le développement de nouvelles relations avec les patients ; la transformation organisationnelle. Les contributions rédigées par des acteurs de terrain et mises en perspective avec un regard académique permettent d'appréhender la dynamique globale du processus d'innovation. Tous les professionnels concernés par l'innovation managériale à l'hôpital trouveront dans ce livre des principes méthodologiques concrets pour faire évoluer leurs pratiques 
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