La boîte à outils du chef de projet : 80 outils clés en main + 7 vidéos d'approfondissement
Comment initialiser un projet sur des bases saines, et avec le soutien de son entreprise ? Comment cadrer le projet pour limiter les futures dérives ? Comment préparer le projet en termes de coûts, de délais et de risques ? Comment surveiller la réalisation du projet ? Comment remettre sur les rails...
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| Auteurs principaux: | , |
|---|---|
| Formato: | Livre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicado em: |
Malakoff :
Dunod
2023.
Paris : Cyberlibris |
| Assuntos: | |
| Acesso em linha: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Nota: |
Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782100854080.jpg Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • La boîte à outils du chef de projet, 80 outils clés en main + 7 vidéos d'approfondissement, Jérôme Maes, François Debois, 3e édition, 2023, Malakoff, Dunod, 1 volume (203 p.), La boîte à outils, 978-2-10-084822-5 |
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| 505 | 0 | |a Avant-propos -- Dossier 1. Initialiser le projet -- Dossier 2. Concevoir la solution de manière collaborative. Définir le "quoi ? -- Dossier 3. Cadrer l'organisation du projet. Définir le "comment ?" et le "qui ? -- Dossier 4. Prévoir les coûts / délais / risques. Définir le "pour quand ?" et le "combien ? -- Dossier 5. Réaliser le projet avec une approche prédictive. "Où en sommes-nous ? -- Dossier 6. Réaliser le projet avec une approche agile. "Où en sommes-nous ? -- Dossier 7. Préserver l'engagement dans le projet. "Avec quelle efficience avançons-nous ? -- Dossier 8. Clore le projet. "Qu'avons-nous appris ? -- P. 4 -- P. 8 -- P. 28 -- P. 50 -- P. 74 -- P. 110 -- P. 140 -- P. 160 -- P. 192 | |
| 506 | |a L'accès en ligne est réservé aux établissements ou bibliothèques ayant souscrit l'abonnement | ||
| 520 | |a Comment initialiser un projet sur des bases saines, et avec le soutien de son entreprise ? Comment cadrer le projet pour limiter les futures dérives ? Comment préparer le projet en termes de coûts, de délais et de risques ? Comment surveiller la réalisation du projet ? Comment remettre sur les rails un projet égaré ? Comment obtenir le meilleur des équipes sur toute la durée du projet ? Comment mettre en œuvre les principes agiles dans les projets ? Et enfin, comment clore un projet pour en tirer le meilleur profit ? Découvrez 81 outils et méthodes qui permettent de mener à bien les projets dans toutes les conditions. Vous trouverez dans cette boîte à outils toutes les clés pour mener à bien vos projets, même les plus difficiles. Dans cette 3e édition, 8 outils nouveaux et des visuels modernisés en font une toute nouvelle référence pour les chefs de projet.L'ensemble est à jour des tendances de fond qui traversent actuellement le management le projet : mise en perspective des approches agiles et prédictives, pratiques collaboratives, et gestion de l'incertitude | ||
| 650 | |a Gestion de projets | ||
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