Le contrôle de gestion sociale : en France et à l'international
Les frais de personnel constituent en moyenne la moitié des charges de structure d'une entreprise. Il est donc essentiel de suivre et de piloter avec précision la masse salariale et les effectifs pour garantir la pérennité économique de l'organisation. Mais le contrôle de gestion sociale n...
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| Glavni autor: | |
|---|---|
| Format: | Livre papier |
| Jezik: | Français |
| Izdano: |
Le Mans :
Gereso
DL 2025.
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| Izdanje: | 6e édition. |
| Serija: | Les guides pratiques. Ressources humaines
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| Teme: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
Sadržaj:
- P. 11
- Introduction
- P. 13
- Chapitre 1 - Le métier de contrôleur de gestion sociale
- P. 27
- Chapitre 2 - La masse salariale
- P. 75
- Chapitre 3 - Les effectifs
- P. 105
- Chapitre 4 - La construction et le suivi du budget "frais de personnel"
- P. 141
- Chapitre 5 - Le budget de fonctionnement du service ressources humaines
- P. 163
- Chapitre 6 - Le contrôle de gestion sociale en Belgique
- P. 177
- Chapitre 7 - Le contrôle de gestion sociale en Italie
- P. 185
- Chapitre 8 - Le contrôle de gestion sociale au Royaume-Uni
- P. 197
- Chapitre 9 - Le contrôle de gestion sociale en Allemagne
- P. 213
- Conclusion
- P. 215
- Annexes
- P. 221
- Glossaire
- P. 227
- Bibliographie
- P. 229
- A propos de l'autrice