Décision IA : dirigeants faites de l'IA votre alliée pour mieux décider et valoriser votre entreprise
Décision IA offre aux dirigeants une méthode claire et éprouvée pour faire de l'intelligence artificielle un puissant levier au service de leurs décisions stratégiques et de la performance globale de leur entreprise. Plus qu'un simple guide technique, ce livre vous accompagne dans une tran...
Guardat en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Altres autors: | |
| Format: | Livre papier |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
[Paris] :
1min30 Publishing
DL 2025.
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| Matèries: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
Taula de continguts:
- P. 5
- Table des matières
- P. 7
- Préface
- P. 9
- Le mot de l'auteur : mon voyage avec l'IA et une invitation pour vous, dirigeant
- P. 12
- Introduction : le dirigeant à la croisée des chemins : subir l'IA ou la maîtriser pour prospérer ?
- P. 16
- Partie 1 : comprendre votre nouveau collaborateur IA : mythes, réalités et opportunités stratégiques
- P. 17
- Chapitre 1 : l'IA sous le capot (sans jargon) : ce que tout dirigeant doit savoir sur son mode de pensée
- P. 24
- Chapitre 2 : les petites manies de votre copilote IA : opacité, biais et hallucinations à apprivoiser
- P. 31
- Chapitre 3 : "IA magique, IA tragique" : le juste équilibre pour une collaboration fructueuse
- P. 37
- Chapitre 4 : l'IA, catalyseur de votre vision stratégique, de l'innovation à l'action
- P. 44
- Chapitre 5 : le ROI de l'IA dans la décision stratégique : plus qu'une question de coût
- P. 54
- Partie 2 : dialoguer efficacement avec l'IA : l'art de la conversation stratégique
- P. 55
- Chapitre 6 : le prompt est mort, vive la conversation ! (ou presque)
- P. 61
- Chapitre 7 : choisir votre spécialiste IA : le bon modèle pour la bonne mission
- P. 69
- Chapitre 8 : le contexte est roi : nourrir l'IA pour des réponses qui ont du sens pour vous
- P. 77
- Chapitre 9 : exiger des restitutions niveau conseil : scénarios, analyses structurées, et pas seulement des réponses brutes
- P. 86
- Partie 3 : l'IA et vous : le duo dirigean-copilote IA en action quotidienne
- P. 87
- Chapitre 10 : techniques d'interaction stratégique : de la réflexion à la décision avec votre IA
- P. 96
- Chapitre 11 : leadership augmenté : affirmer votre jugement et développer votre aisance avec l'IA
- P. 105
- Partie 4 : du leadership augmenté à l'entreprise augmentée : piloter la transformation IA
- P. 106
- Chapitre 12 : le dirigeant en chef d'orchestre de l'IA : de la vision à la mobilisation du CoDir
- P. 116
- Chapitre 13 : préparer le terrain : Shadow AI, gouvernance et outils pour un déploiement maîtrisé
- P. 129
- Chapitre 14 : l'humain au coeur du déploiement : embarquer, rassurer, former et augmenter les collaborateurs
- P. 138
- Conclusion : prêtà agir avec DécisionIA ? Prenez en main l'avenir de vos décisions et de votre entreprise
- P. 146
- Remerciements : l'IA et les humains, une collaboration fructueuse
- P. 148
- Glossaire