Décision IA : dirigeants faites de l'IA votre alliée pour mieux décider et valoriser votre entreprise
Décision IA offre aux dirigeants une méthode claire et éprouvée pour faire de l'intelligence artificielle un puissant levier au service de leurs décisions stratégiques et de la performance globale de leur entreprise. Plus qu'un simple guide technique, ce livre vous accompagne dans une tran...
Guardat en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Altres autors: | |
| Format: | Livre papier |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
[Paris] :
1min30 Publishing
DL 2025.
|
| Matèries: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| LEADER | 04813nam a22002417a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 1356154 | ||
| 008 | 251031s2025 xxe ||| |||| 00| 0 fre d | ||
| 009 | PPN291582192 | ||
| 020 | |a 9782377740475 (broché) : |c 24,90 EUR | ||
| 024 | |a 9782377740475 | ||
| 041 | 0 | |a fre | |
| 100 | 1 | |a Dabi-Schwebel, Gabriel, |d 1973- | |
| 245 | 1 | 0 | |a Décision IA : |b dirigeants faites de l'IA votre alliée pour mieux décider et valoriser votre entreprise |c Gabriel Dabi-Schwebel ; [préface de Benoît Raphaël]. |
| 260 | |a [Paris] : |b 1min30 Publishing, |c DL 2025. | ||
| 300 | |a 1 volume (151 pages) : |b illustrations ; |c 21 cm. | ||
| 504 | |a Glossaire | ||
| 505 | 0 | |a P. 5 -- Table des matières -- P. 7 -- Préface -- P. 9 -- Le mot de l'auteur : mon voyage avec l'IA et une invitation pour vous, dirigeant -- P. 12 -- Introduction : le dirigeant à la croisée des chemins : subir l'IA ou la maîtriser pour prospérer ? -- P. 16 -- Partie 1 : comprendre votre nouveau collaborateur IA : mythes, réalités et opportunités stratégiques -- P. 17 -- Chapitre 1 : l'IA sous le capot (sans jargon) : ce que tout dirigeant doit savoir sur son mode de pensée -- P. 24 -- Chapitre 2 : les petites manies de votre copilote IA : opacité, biais et hallucinations à apprivoiser -- P. 31 -- Chapitre 3 : "IA magique, IA tragique" : le juste équilibre pour une collaboration fructueuse -- P. 37 -- Chapitre 4 : l'IA, catalyseur de votre vision stratégique, de l'innovation à l'action -- P. 44 -- Chapitre 5 : le ROI de l'IA dans la décision stratégique : plus qu'une question de coût -- P. 54 -- Partie 2 : dialoguer efficacement avec l'IA : l'art de la conversation stratégique -- P. 55 -- Chapitre 6 : le prompt est mort, vive la conversation ! (ou presque) -- P. 61 -- Chapitre 7 : choisir votre spécialiste IA : le bon modèle pour la bonne mission -- P. 69 -- Chapitre 8 : le contexte est roi : nourrir l'IA pour des réponses qui ont du sens pour vous -- P. 77 -- Chapitre 9 : exiger des restitutions niveau conseil : scénarios, analyses structurées, et pas seulement des réponses brutes -- P. 86 -- Partie 3 : l'IA et vous : le duo dirigean-copilote IA en action quotidienne -- P. 87 -- Chapitre 10 : techniques d'interaction stratégique : de la réflexion à la décision avec votre IA -- P. 96 -- Chapitre 11 : leadership augmenté : affirmer votre jugement et développer votre aisance avec l'IA -- P. 105 -- Partie 4 : du leadership augmenté à l'entreprise augmentée : piloter la transformation IA -- P. 106 -- Chapitre 12 : le dirigeant en chef d'orchestre de l'IA : de la vision à la mobilisation du CoDir -- P. 116 -- Chapitre 13 : préparer le terrain : Shadow AI, gouvernance et outils pour un déploiement maîtrisé -- P. 129 -- Chapitre 14 : l'humain au coeur du déploiement : embarquer, rassurer, former et augmenter les collaborateurs -- P. 138 -- Conclusion : prêtà agir avec DécisionIA ? Prenez en main l'avenir de vos décisions et de votre entreprise -- P. 146 -- Remerciements : l'IA et les humains, une collaboration fructueuse -- P. 148 -- Glossaire | |
| 520 | |a Décision IA offre aux dirigeants une méthode claire et éprouvée pour faire de l'intelligence artificielle un puissant levier au service de leurs décisions stratégiques et de la performance globale de leur entreprise. Plus qu'un simple guide technique, ce livre vous accompagne dans une transformation en trois temps : 1. Maîtrisez l'IA pour vous-même : Apprenez à dialoguer avec l'IA comme avec un consultant de hautvol. Découvrez comment lui poser les bonnes questions, lui fournir le contexte pertinent et exiger des analyses qui éclairent vos décisions les plus complexes ; 2. Devenez un leader augmenté : Intégrez des techniques d'interaction uniques, comme le Flip-Prompting ou la Cadence 4R, pour affûter votre jugement, gagner en sérénité et transformer votre manière de diriger au quotidien ; 3. Pilotez la transformation IA de votre entreprise : Une fois l'IA devenue votre alliée personnelle, découvrez comment insuffler cette dynamique à l'échelle de votre entreprise. Mobilisez votre comité de direction, mettez en place une gouvernante adaptée et accompagnez vos équipes pour décupler l'intelligence collective, optimiser vos opérations et catalyser une croissance durable. De la démystification à l'action concrète, Gabriel Dabi-Schwebel vous livre les clés pour que l'IA ne soit plus une menace subie, mais une opportunité maîtrisée pour une valorisation optimale de votre entreprise. | ||
| 650 | |a Intelligence artificielle | ||
| 650 | |a Prise de décision | ||
| 650 | |a Changement organisationnel | ||
| 700 | 1 | |a Raphaël, Benoît. |4 aui | |
| 997 | |0 1356154 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Orléans/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.406 DAB | ||